1. Grundlagen des Strategischen Managements
-
Burkhard von Freyberg
Abstract
Da in Zusammenhang mit Strategie und Strategischem Management eine Vielzahl an Termini verwendet wird, ist eine begriffliche Abgrenzung schwierig und nicht eindeutig. Um das Strategische Management definieren zu konnen, muss einleitend geklart werden, was unter einer Strategie sowie unter Management verstanden wird. Darauf aufbauend erfolgt im Anschluss eine begriffliche Darstellung des Strategischen Managements.
Abstract
Da in Zusammenhang mit Strategie und Strategischem Management eine Vielzahl an Termini verwendet wird, ist eine begriffliche Abgrenzung schwierig und nicht eindeutig. Um das Strategische Management definieren zu konnen, muss einleitend geklart werden, was unter einer Strategie sowie unter Management verstanden wird. Darauf aufbauend erfolgt im Anschluss eine begriffliche Darstellung des Strategischen Managements.
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Vorbemerkungen zur 2. Auflage V
- Inhalt IX
- Abbildungsverzeichnis XII
- Tabellenverzeichnis XIV
- Abkürzungsverzeichnis XV
- 1. Grundlagen des Strategischen Managements 1
- 2. Besonderheiten der Hotellerie und Implikationen für das Strategische Management 20
- 3. Die Kernphasen des Strategischen Managementprozesses 37
- 4. Die Situationsanalyse als Basis für das Strategische Management 40
- 5. Strategische Richtung/Ausrichtung 65
- 6. Strategieformulierung und -bewertung 93
- 7. Strategieimplementierung, Strategische Kontrolle und Strategisches Controlling 194
- Literatur 215
- Stichwortverzeichnis 230
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Vorbemerkungen zur 2. Auflage V
- Inhalt IX
- Abbildungsverzeichnis XII
- Tabellenverzeichnis XIV
- Abkürzungsverzeichnis XV
- 1. Grundlagen des Strategischen Managements 1
- 2. Besonderheiten der Hotellerie und Implikationen für das Strategische Management 20
- 3. Die Kernphasen des Strategischen Managementprozesses 37
- 4. Die Situationsanalyse als Basis für das Strategische Management 40
- 5. Strategische Richtung/Ausrichtung 65
- 6. Strategieformulierung und -bewertung 93
- 7. Strategieimplementierung, Strategische Kontrolle und Strategisches Controlling 194
- Literatur 215
- Stichwortverzeichnis 230
