Vorbemerkungen zur 2. Auflage

Chapters in this book

1. Frontmatter I
2. Vorbemerkungen zur 2. Auflage V
3. Inhalt IX
4. Abbildungsverzeichnis XII
5. Tabellenverzeichnis XIV
6. Abkürzungsverzeichnis XV
7. 1. Grundlagen des Strategischen Managements 1
8. 2. Besonderheiten der Hotellerie und Implikationen für das Strategische Management 20
9. 3. Die Kernphasen des Strategischen Managementprozesses 37
10. 4. Die Situationsanalyse als Basis für das Strategische Management 40
11. 5. Strategische Richtung/Ausrichtung 65
12. 6. Strategieformulierung und -bewertung 93
13. 7. Strategieimplementierung, Strategische Kontrolle und Strategisches Controlling 194
14. Literatur 215
15. Stichwortverzeichnis 230