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Controlling in mittelständischen Unternehmen – konzeptionelle Erfordernisse und empirische Befunde

  • Wolfgang Becker und Patrick Ulrich
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© 2017 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

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Kapitel in diesem Buch

  1. Frontmatter I
  2. Vorwort zur 2. Auflage V
  3. Vorwort zur 1. Auflage IX
  4. Inhalt XI
  5. Teil 1: Konzeptionen des Controllings und Rollen des Controllers
  6. Anforderungen an Controller in KMU 2
  7. Typologiebezogene Controllinganforderungen und -instrumente von kleinen und mittleren Unternehmen des produzierenden Gewerbes 34
  8. Perspektiven eines verhaltensorientierten Controllings für KMU 62
  9. Streben nach Transparenz – Die zentrale Controllingaufgabe in KMU 87
  10. Biltroller, Controller, Business Partner: Mythen und Wahrheiten des Rollenwandels für KMU 110
  11. Controlling in mittelständischen Unternehmen – konzeptionelle Erfordernisse und empirische Befunde 125
  12. Strategisches Controlling in Kleinund Mittelunternehmen 149
  13. Teil 2: Externe Rechnungslegung, Steuern und Kostenrechnung
  14. IFRS for SMEs – Auswirkungen auf die Gestaltung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU 174
  15. Zertifizierungskosten in der Kalkulation aus der Perspektive von KMU 235
  16. Teil 3: Steuerung von Personal und von Innovationen
  17. Strukturentwicklung als Führungsaufgabe in KMU – Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung organisationaler Führungsfähigkeiten 288
  18. Teaming – Die Neuzusammenstellung von Teams als Motor des betrieblichen Innovationsmanagements 311
  19. Intangible Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement: weshalb relevant und wie erfassbar? 342
  20. Managementpraktiken in KMU 367
  21. Analyse der Improvisation als Problemlösungsalternative in KMU 393
  22. Teil 4: Unternehmensnachfolge, Finanzierung und Investition
  23. Familienexterne Unternehmensnachfolge in mittelständischen Unternehmen: Handlungsalternativen im Rahmen der strategischen Personalplanung 430
  24. Zur Bewertung eines Unternehmenskaufs in Abhängigkeit von den Kapitalmarktcharakteristika 458
  25. Investitionsplanung unter Verwendung von Kapitalmarkt- und Jahresabschlussdaten 492
  26. Investitionsplanung bei unvollkommenen Kapitalmärkten: die VOFI-Methode 523
  27. Mezzaninekapital für KMU 553
  28. Sozial-ökologische Ausrichtung von KMU: Herausforderungen für die Investitions- und Finanzierungspolitik 583
  29. Abbildungsverzeichnis 597
  30. Tabellenverzeichnis 599
  31. Abkürzungsverzeichnis der zitierten Literatur 601
  32. Autorenverzeichnis 603
  33. Stichwortverzeichnis 612
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