Kapitel in diesem Buch

1. Front Matter 3
2. Table des matières 7
3. Remerciements 9
4. Liste des acronymes 11
5. Introduction 15
6. La gestion horizontale 25
7. La Stratégie d'action fédérale pour le Grand Montréal1 49
8. Les réussites du Café jeunesse : la part négligeable de la structure horizontale 65
9. Plan d'action Saint-Laurent : mémoires d'un projet cendrillon qui chaussa les souliers de l'horizontalité 79
10. Équipe Canada Inc 101
11. Le Québec Maritime 113
12. Le Centre de perfectionnement des employés de la Direction des ressources humaines de Santé Canada (Région du Québec) 129
13. Promotion de la visibilité fédérale 145
14. La gestion horizontale dans la fonction publique fédérale du Canada : le cas de Muséobus 153
15. La Forêt modél du Bas-Saint-Laurent 169
16. Projet Parc Marin Saguenay-Saint-Laurent 183
17. Gestion de l’horizontalité : services d’appui partagés localement (Mauricie) 199
18. Le Conseil des organismes fédéraux de l’Estrie(COFE) 215
19. Premiéres Nations 231
20. Gestion horizontale : facteurs significatifs 249
21. Cycle et destins des projets horizontaux 279
22. Pratiquer la gestion horizontale : conseils pratiques 301
23. Conclusion 315
24. Annexe 321
25. Bibliographie 337
26. Résumés biographiques des collaborateurs 351
27. Liste des collabrateurs 355