Neue Organisationsformen im Einkauf
-
Florian C. Kleemann
Prof. Dr. Florian C. Kleemann ist Professor für Supply Chain Management, insbesondere Einkauf & Beschaffung, an der Hochschule München. Dort koordiniert er zudem das Master-Studienangebot „Digital Sustainable Procurement & Supply Management“.
and
Lucas Kalinowski
Lucas Kalinowski, M. Sc., ist Absolvent der Hochschule München aus dem Fachbereich „Digital Sustainable Procurement & Supply Management“.
Abstract
Die industrielle Beschaffung sah sich in den letzten Jahren mit großen Herausforderungen konfrontiert. So trugen Lieferengpässe, instabile Märkte und externe Einflüsse, wie z.B. zunehmende Regulatorik und Umweltkatastrophen, zu einer immer komplexeren Unternehmensumwelt bei. Als Lösungsansatz werden zumeist digitale Prozessoptimierung samt KI oder Personalentwicklung genannt. Die Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen dagegen stand eher selten im Fokus. Dieser Beitrag identifiziert daher aktuelle Treiber organisationaler Änderungsbestrebungen mittels einer strukturierten Literaturanalyse, leitet Entwicklungslinien ab und strukturiert entsprechende Konzeptansätze auf Basis einer empirischen Studie.
Abstract
The refinement of procurement organizational structures is rarely mentioned as a potential solution to current procurement challenges. This contribution aims to identify both drivers of such organizational change as well as distinct organizational concepts that have evolved over the last years. Using a blended approach of a structured literature review as well as a qualitative empirical study, four new concepts were identified (agile organization, tensor organization, topic-driven procurement units and emergency response organizations.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
About the authors
Prof. Dr. Florian C. Kleemann ist Professor für Supply Chain Management, insbesondere Einkauf & Beschaffung, an der Hochschule München. Dort koordiniert er zudem das Master-Studienangebot „Digital Sustainable Procurement & Supply Management“.
Lucas Kalinowski, M. Sc., ist Absolvent der Hochschule München aus dem Fachbereich „Digital Sustainable Procurement & Supply Management“.
Literatur
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- Inhalt
- Editorial
- Der Mensch in den Fabriken der Zukunft
- Fabrikplanung
- Modellierung von (menschlicher) Arbeit in Fabriken
- Produktionsplanung
- Auf dem Weg zu skalierbarer und flexibler Produktionsplanung
- Produktrückführung
- Implementierung von Produktrückführungsprozessen in bestehende Produktionsabläufe
- Produktentwicklung
- Barrieren in der Produktentwicklung
- Prozessoptimierung
- Wie eine Werkzeugüberwachung Prozesse beschleunigt und sichert
- Organisationskonzepte
- Neue Organisationsformen im Einkauf
- Arbeitsplatzgestaltung
- Bewertung der Arbeitsplatzergonomie im operativen Produktionsbereich
- Rollstuhlgerechte Fabrik
- Mensch und Maschine
- Kollaborative Planung und Simulation von Mensch-Roboter-Interaktionen
- Geschicklichkeit
- Lernlandschaften zur Förderung organisationaler Ambidextrie
- Change Management
- Den „Zeitgeist“ für Change- und Transformationsprojekte nutzen
- Künstliche Intelligenz
- Transparente KI gestalten – Vertrauen und Nutzung erhöhen
- Digitale Prozesse für die Wasserversorgung
- Assistenzsysteme
- Gamification zur Akzeptanzsteigerung industrieller Exoskelette
- Der befähigte Werker
- Personalplanung
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- Vorschau
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