Chapter
Licensed
Unlicensed
Requires Authentication
1.3 Die Marketing-Gleichung für Unternehmensberatungen
-
Dirk Lippold
You are currently not able to access this content.
You are currently not able to access this content.
Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort VII
- Inhaltsverzeichnis IX
-
1. Sachlich-systematische Grundlegung
- 1.1 Marktorientierte Unternehmensplanung 1
- 1.2 Wertschöpfungskette 6
- 1.3 Die Marketing-Gleichung für Unternehmensberatungen 9
- 1.4 Abgrenzung zwischen B2C- und B2B-Marketing 14
- 1.5 Neue Perspektiven für Marketing und Vertrieb in der Beratung 18
-
2. Segmentierung – Optimierung des Kundennutzens
- 2.1 Aufgabe und Ziel der Segmentierung 24
- 2.2 Segmentierungspraxis 27
- 2.3 Makrosegmentierung 28
- 2.4 Mikrosegmentierung 35
- 2.5 Segmentbewertung 41
- 2.6 Geschäftsfeldplanung 43
- 2.7 Segmentierungsstrategien und praktische Umsetzung 44
- 2.8 Organisationales Kaufverhalten 45
- 2.9 Künstliche Intelligenz in der Marktsegmentierung 47
-
3. Positionierung – Optimierung des Kundenvorteils
- 3.1 Aufgabe und Ziel der Positionierung 48
- 3.2 Die Leistung als Positionierungselement 58
- 3.3 Der Preis als Positionierungselement 62
-
4. Kommunikation – Optimierung der Kundenwahrnehmung
- 4.1 Aufgabe, Ziel und Dimensionen der Kommunikation 72
- 4.2 Kommunikationsmodell 74
- 4.3 Interne Kommunikation 78
- 4.4 Überblick Kommunikationsinstrumente 79
- 4.5 Klassische Kommunikationsinstrumente 85
- 4.6 Digitale Kommunikationsinstrumente 94
- 4.7 Kommunikationsmedien 108
- 4.8 Kommunikationsverhalten von Strategie- und IT-Beratungen 126
- 4.9 Künstliche Intelligenz in der Online-Kommunikation 126
-
5. Vertrieb – Optimierung der Kundennähe
- 5.1 Aufgabe und Ziel des Vertriebs 128
- 5.2 Vertriebsformen 129
- 5.3 Vertriebskanäle 136
- 5.4 Vertriebsorgane 137
- 5.5 Vertriebliche Qualifikationen 137
- 5.6 Vertriebskooperationen 139
-
6. Akquisition – Optimierung der Kundenakzeptanz
- 6.1 Aufgabe und Ziel der Akquisition 142
- 6.2 Akquisitionsbegriffe 143
- 6.3 Der organisationale Kaufprozess 146
- 6.4 Akquisitionszyklus (Sales Cycle) 150
- 6.5 Akquisitionscontrolling 156
- 6.6 Das Akquisitionsgespräch 160
- 6.7 Angebots- und Vertragsgestaltung 167
-
7. Betreuung – Optimierung der Kundenzufriedenheit
- 7.1 Aufgabe und Ziel der Betreuung 176
- 7.2 Grundlagen der Kundenbeziehung 177
- 7.3 Customer Relationship Management 180
- 7.4 Kundenbindungsprogramme 182
- 7.5 After-Sales im Produktgeschäft 184
- 7.6 Kundenlebenszyklus 188
- 7.7 Kundenwert und Customer Lifetime Value 189
- Literatur 193
- Abbildungsverzeichnis 199
- Insertverzeichnis 203
- Sachwortverzeichnis 205
Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort VII
- Inhaltsverzeichnis IX
-
1. Sachlich-systematische Grundlegung
- 1.1 Marktorientierte Unternehmensplanung 1
- 1.2 Wertschöpfungskette 6
- 1.3 Die Marketing-Gleichung für Unternehmensberatungen 9
- 1.4 Abgrenzung zwischen B2C- und B2B-Marketing 14
- 1.5 Neue Perspektiven für Marketing und Vertrieb in der Beratung 18
-
2. Segmentierung – Optimierung des Kundennutzens
- 2.1 Aufgabe und Ziel der Segmentierung 24
- 2.2 Segmentierungspraxis 27
- 2.3 Makrosegmentierung 28
- 2.4 Mikrosegmentierung 35
- 2.5 Segmentbewertung 41
- 2.6 Geschäftsfeldplanung 43
- 2.7 Segmentierungsstrategien und praktische Umsetzung 44
- 2.8 Organisationales Kaufverhalten 45
- 2.9 Künstliche Intelligenz in der Marktsegmentierung 47
-
3. Positionierung – Optimierung des Kundenvorteils
- 3.1 Aufgabe und Ziel der Positionierung 48
- 3.2 Die Leistung als Positionierungselement 58
- 3.3 Der Preis als Positionierungselement 62
-
4. Kommunikation – Optimierung der Kundenwahrnehmung
- 4.1 Aufgabe, Ziel und Dimensionen der Kommunikation 72
- 4.2 Kommunikationsmodell 74
- 4.3 Interne Kommunikation 78
- 4.4 Überblick Kommunikationsinstrumente 79
- 4.5 Klassische Kommunikationsinstrumente 85
- 4.6 Digitale Kommunikationsinstrumente 94
- 4.7 Kommunikationsmedien 108
- 4.8 Kommunikationsverhalten von Strategie- und IT-Beratungen 126
- 4.9 Künstliche Intelligenz in der Online-Kommunikation 126
-
5. Vertrieb – Optimierung der Kundennähe
- 5.1 Aufgabe und Ziel des Vertriebs 128
- 5.2 Vertriebsformen 129
- 5.3 Vertriebskanäle 136
- 5.4 Vertriebsorgane 137
- 5.5 Vertriebliche Qualifikationen 137
- 5.6 Vertriebskooperationen 139
-
6. Akquisition – Optimierung der Kundenakzeptanz
- 6.1 Aufgabe und Ziel der Akquisition 142
- 6.2 Akquisitionsbegriffe 143
- 6.3 Der organisationale Kaufprozess 146
- 6.4 Akquisitionszyklus (Sales Cycle) 150
- 6.5 Akquisitionscontrolling 156
- 6.6 Das Akquisitionsgespräch 160
- 6.7 Angebots- und Vertragsgestaltung 167
-
7. Betreuung – Optimierung der Kundenzufriedenheit
- 7.1 Aufgabe und Ziel der Betreuung 176
- 7.2 Grundlagen der Kundenbeziehung 177
- 7.3 Customer Relationship Management 180
- 7.4 Kundenbindungsprogramme 182
- 7.5 After-Sales im Produktgeschäft 184
- 7.6 Kundenlebenszyklus 188
- 7.7 Kundenwert und Customer Lifetime Value 189
- Literatur 193
- Abbildungsverzeichnis 199
- Insertverzeichnis 203
- Sachwortverzeichnis 205