Kapitel

11. Business Process Reengineering

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Ein Kapitel aus dem Buch Controlling

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Kapitel in diesem Buch

Frontmatter I
Inhaltsverzeichnis V
Vorwort XI
1. Einführung 1
2. Reichweite des Controlling 19
3. Strategische Planung 33
4. Informationscontrolling 106
5. Investitionscontrolling 152
6. Qualitätscontrolling 158
7. Ökocontrolling 207
8. Funktionsorientiertes Controlling 224
9. Instrumente des Controlling 287
10. Netzwerkcontrolling 383
11. Business Process Reengineering 396
12. Supply Chain Controlling (SCC) 398
13. Balanced Scorecard 408
Literaturverzeichnis 413
Abbildungsverzeichnis 441
Stichwortverzeichnis 445

https://doi.org/10.1524/9783486700350-012

Kapitel in diesem Buch

Frontmatter I
Inhaltsverzeichnis V
Vorwort XI
1. Einführung 1
2. Reichweite des Controlling 19
3. Strategische Planung 33
4. Informationscontrolling 106
5. Investitionscontrolling 152
6. Qualitätscontrolling 158
7. Ökocontrolling 207
8. Funktionsorientiertes Controlling 224
9. Instrumente des Controlling 287
10. Netzwerkcontrolling 383
11. Business Process Reengineering 396
12. Supply Chain Controlling (SCC) 398
13. Balanced Scorecard 408
Literaturverzeichnis 413
Abbildungsverzeichnis 441
Stichwortverzeichnis 445

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