Strategische Herausforderungen für „DIE LINKE“

Artikel in diesem Heft

1. Inhalt
2. Editorial
3. Zu viel Zivilgesellschaft?
4. Aktuelle Analyse
5. Zum Stand der Forschung zu sozialen Bewegungen
6. Themenschwerpunkt
7. Engagement und Ausgrenzung – theoretische Zugänge zur Klärung eines ambivalenten Verhältnisses
8. Bürgerschaftliches Engagement und die Gestaltung von Integrationsprozessen
9. Gesellschaftliches Engagement von Kindern und Jugendlichen
10. Ist sozial, was Arbeit schafft?
11. Engagement und Partizipation in der Stadtentwicklung
12. Wenig Staat, zu viel Regierung
13. Stiftungen als Trabanten der Engagementpolitik?
14. Accountability und Transparenz des Dritten Sektors in Deutschland: Ein Paradox?
15. Zivilgesellschaft in Deutschland – eine Standortbestimmung in Zahlen
16. Sonderschwerpunkt
17. Politische Strategien
18. Jetzt ist die Praxis dran!
19. Ist das Strategie?
20. Wie strategiefähig ist heute Politik?
21. Wie geht’s Grün?
22. Qualen des Erfolgs
23. Die Zukunft der Grünen
24. Strategische Herausforderungen für „DIE LINKE“
25. Die Linke
26. Pulsschlag-Schwerpunkt
27. „Die Europäische Bürgergesellschaft
28. Die Europäische Bürgergesellschaft
29. Bürgergesellschaft in der Europäischen Union
30. Europa eine Seele geben – Eine Herausforderung für die Städte und Regionen und für ihre BürgerInnen
31. Treibgut
32. Materialien, Notizen, Hinweise
33. Literatur. Rezensionen
34. Abstracts
35. Impressum