9. DYNAMISCHE O P T I M I E R U N G

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. VORWORT V
3. 1. EINLEITUNG: DAS WESEN DER OPERATIONS RESEARCH 1
4. 2. PROBLEMFORMULIERUNG 25
5. 3. AUFSTELLUNG DES MODELLS 63
6. 4. ABLEITUNG VON LÖSUNGEN AUS MODELLEN 100
7. 5. ZUORDNUNGSPROBLEME: DIE ZUORDNUNG UND VERTEILUNG VON EINSATZGRÖ S SEN 129
8. 6. DAS ALLGEMEINE LINEARE ZUORDNUNGSPROBLEM 157
9. 7. LAGERHALTUNGSPROBLEME 184
10. 8. ERSATZ-, INSTANDHALTUNGS- UND ZUVERLÄSSIGKEITSPROBLEME 216
11. 9. DYNAMISCHE O P T I M I E R U N G 244
12. 10. WARTESCHLANGENPROBLEME 264
13. 11. ABLAUFPLANUNG UND KOORDINIERUNGSPROBLEME 292
14. 12. RUNDFAHRTPROBLEME UND KÜRZESTE WEGE IN NETZWERKEN 321
15. 13. KONKURRENZPROBLEME 341
16. 14. SUCHPROBLEME 370
17. 15. PRÜFUNG DES MODELLS UND DER LÖSUNG 404
18. 16. VERWIRKLICHUNG U N D K O N T R O L L E D E R LÖSUNG 431
19. 17. EPILOG: GRENZEN DER OPERATIONS RESEARCH 452
20. NAMENREGISTER 475
21. SACHREGISTER 479