Entscheidungsfindung und Machtausübung bei Xenophon
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Markus Zimmermann
Über dieses Buch
Entscheidungsfindung und damit verbunden die richtige Ausübung von Herrschaft sind zwei Themenbereiche, die in allen Schriften Xenophons ihren Niederschlag gefunden haben. Durch eine umfassende Analyse der Entscheidungsnarrative und Handlungsmotive in den Hellenika und der Anabasis und unter Berücksichtigung seiner weiteren Schriften wird Xenophons Problematisierung von Entscheidungen beleuchtet. Hierfür schildert er in seinen historischen Schriften in der Regel gute und schlechte Entscheidungen sowie deren Konsequenzen. Xenophons besonderes Interesse liegt dabei in den verschiedenen, teilweise auch außerhalb des eigenen Einflussbereiches liegenden, Faktoren, die Entscheidungen sowie deren Ausgang positiv oder negativ beeinflussen und die somit einen großen Einfluss auf das menschliche Dasein und das historische Geschehen haben. Er hat hierfür ein kohärentes Modell guter und schlechter Entscheidungsfindung sowie damit zusammenhängender weiterer Probleme entwickelt, das sich in all seinen Schriften niederschlägt. Auf diese Weise werden sowohl Erkenntnisse über Xenophons Geschichts- und Weltbild als auch auf die Wertvorstellungen des intendierten Publikums gewonnen.
Information zu Autoren / Herausgebern
Markus Zimmermann, Universität Bayreuth, Bayreuth.
Fachgebiete
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Frontmatter
I -
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Inhalt
V -
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Vorwort
VII -
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1 Einleitung
1 -
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2 Entscheidungstheoretische Grundlagen
19 -
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3 Xenophon: Leben und Werk
26 -
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4 Einführung zu Entscheidungen in den Hellenika und der Anabasis
33 -
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5 Das Problem der Entscheidung
45 -
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6 Das Streben nach Ehre als Entscheidungskriterium
57 -
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7 Persönliche Einflussmöglichkeiten auf den Ausgang von Entscheidungen
69 -
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8 Göttliches Wirken und die Bedeutung des Zufalls
77 -
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9 Der Arginusenprozess und das Wechselspiel von Entscheidung und Zufall
107 -
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10 Leuktra: Fehlentscheidungen, schlechter Rat und Zufall
117 -
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11 Das Risiko der Entscheidung qua Autorität
123 -
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12 Vermutungen über Entscheidungen und Handlungsmotive
136 -
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13 Zwang zur Legitimation von Entscheidungen
148 -
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14 Emotionale Entscheidungen und emotionsbedingte Handlungen
166 -
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15 Schlussbetrachtung
205 -
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Bibliographie
213 -
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Index
224
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