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12 Controlling personeller Ressourcen und Ergebnisse von Arbeit
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Stefan Huf
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Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhaltsverzeichnis VII
- 1 Einleitung 1
- 2 Theoretische Ansätze zu Personal und Arbeit 9
- 3 Umweltkontext von Personal und Arbeit 50
- 4 Personalstrategien 83
- 5 Personalplanung und Quantität/Qualität von Arbeit 102
- 6 Personalbeschaffung und -auswahl 121
- 7 Personaleinsatz und Arbeitsgestaltung 140
- 8 Personalführung im Arbeitsprozess 155
- 9 Personalentgelt und Arbeitsleistung 177
- 10 Personalentwicklung und Arbeitsqualifikation 214
- 11 Personalanpassung und Arbeitsbeendigung 242
- 12 Controlling personeller Ressourcen und Ergebnisse von Arbeit 260
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- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhaltsverzeichnis VII
- 1 Einleitung 1
- 2 Theoretische Ansätze zu Personal und Arbeit 9
- 3 Umweltkontext von Personal und Arbeit 50
- 4 Personalstrategien 83
- 5 Personalplanung und Quantität/Qualität von Arbeit 102
- 6 Personalbeschaffung und -auswahl 121
- 7 Personaleinsatz und Arbeitsgestaltung 140
- 8 Personalführung im Arbeitsprozess 155
- 9 Personalentgelt und Arbeitsleistung 177
- 10 Personalentwicklung und Arbeitsqualifikation 214
- 11 Personalanpassung und Arbeitsbeendigung 242
- 12 Controlling personeller Ressourcen und Ergebnisse von Arbeit 260
