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Karl Kurbel

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Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management in der Industrie

Ein Kapitel aus dem Buch Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management in der Industrie

© 2016 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

© 2016 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

Kapitel in diesem Buch

Frontmatter I
Inhalt V
Vorwort zur achten Auflage XI
1. Einführung 1
2. MRP – Material Requirements Planning 41
3. MRP II – Manufacturing Resource Planning 97
4. Auftrags- und Einzelfertigung 165
5. ERP – Enterprise Resource Planning 203
6. Beispielhafte ERP-Systeme: SAP ERP und mehr 251
7. Einführung und Technologie eines ERP-Systems 303
8. Das Umfeld von ERP: MES, CAx und PDM 345
9. SCM – Supply Chain Management 403
10. Ein beispielhaftes SCM-System: SAP SCM 441
11 Lebenszyklusmanagement: Produktion und Supply Chains rückwärts 495
12. Industrie 4.0 511
Anhang 563
Literaturverzeichnis 573
Index 593

https://doi.org/10.1515/9783110441697-toc

Kapitel in diesem Buch

Frontmatter I
Inhalt V
Vorwort zur achten Auflage XI
1. Einführung 1
2. MRP – Material Requirements Planning 41
3. MRP II – Manufacturing Resource Planning 97
4. Auftrags- und Einzelfertigung 165
5. ERP – Enterprise Resource Planning 203
6. Beispielhafte ERP-Systeme: SAP ERP und mehr 251
7. Einführung und Technologie eines ERP-Systems 303
8. Das Umfeld von ERP: MES, CAx und PDM 345
9. SCM – Supply Chain Management 403
10. Ein beispielhaftes SCM-System: SAP SCM 441
11 Lebenszyklusmanagement: Produktion und Supply Chains rückwärts 495
12. Industrie 4.0 511
Anhang 563
Literaturverzeichnis 573
Index 593

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