Volume 61, Issue 2

Zusammenfassung Das Ziel dieses Textes ist es, die in der Global City Forschung bislang wenig untersuchten Steuerungsfunktionen von unternehmensorientierten Dienstleistungsfirmen in den Mittelpunkt zu rücken. Dazu werden Global Cities als Governance-Knoten von Wertschöpfungsketten konzeptualisiert. Auf der empirischen Ebene wird am Beispiel der klassischen Megacity Mexico City argumentiert, dass auch Städte des „Globalen Südens“ als solche Orte weltwirtschaftlicher Steuerung fungieren.

Zusammenfassung Aufstrebende Wirtschaftsmächte sind Impulsgeber für den Globalen Süden. Weltstädte in diesen Ländern binden periphere Standorte in globale Güterketten ein und ermöglichen somit dort wirtschaftliche Entwicklung. In diesem Artikel wird das Konzept der „Gateway Cities“ entworfen und am Beispiel Kapstadts und des Öl- und Gassektors veranschaulicht. Konzepte, die den drei Ds – Density, Distance und Division – aus dem Weltentwicklungsbericht 2009 zugrunde liegen, sowie Linkages bilden den Ausgangspunkt, um die Rolle von Gateway Cities zu erklären.

Zusammenfassung Johannesburg wird in der World- und Global-City-Forschung zumeist als einzige Metropole Afrikas mit globaler Bedeutung eingeordnet. Die Agglomeration verdankt ihre Existenz der internationalen Kapitalinvestition in den Goldbergbau, war aber in ihrer 130jährigen Geschichte vielfachen Transformationen unterworfen. Seit dem Ende der Apartheid bestimmen globale Einbindung, Tertiärisierung sowie Flächen- und Bevölkerungswachstum das Bild. Der vorliegende Text analysiert sowohl die Verflechtungen mit und Abhängigkeiten von globalen Dynamiken als auch die Persistenzen und Veränderungen der national und lokal angelegten urbanen Entwicklungspfade. Ausgangspunkt sind die Global-City- bzw. Global-City-Region- und Global-Value-Chain-Debatten, inklusive der darauf bezogenen Kritik. Die Verschiebung der Perspektive von Johannesburg auf Gauteng als global eingebundene „Megaregion“ bildet die empirische Rückbindung.