Volume 67, Issue 3

Zusammenfassung Das Thema Digitalisierung ist in Bezug auf Genossenschaften eine noch fast unerforschte, neue Problemstellung in der Genossenschaftswissenschaft, ist aber von hoher Relevanz für die Zukunft der Genossenschaften. Dieser Artikel führt in die Problematik ein, strukturiert sie und liefert dazu erste empirische Ergebnisse zum Stand der Digitalisierung bei Genossenschaften in der Schweiz. Methodisch wurde neben einer kurzen Literaturrecherche eine empirische Untersuchung bei den zwanzig größten Aktiengesellschaften und Genossenschaften in der Schweiz durchgeführt. Dabei zeigte sich, dass der Einsatz von ausgewählten Digitalisierungstechnologien bei Genossenschaften gegenüber Aktiengesellschaften noch ausbaufähig ist. Der wissenschaftliche Beitrag dieses Artikels liegt einerseits in der Strukturierung der Problematik, die sich spezifisch für Genossenschaften im Rahmen der Digitalisierung stellen, andererseits in ersten Befunden zur empirischen Realität des Einsatzes von Digitalisierungstechnologien sowie weitere Forschungsfragen zum Thema.

Zusammenfassung Digitalisierung und Datenschutz beschreiben ein Spannungsfeld. Neben den technischen Herausforderungen haben sich Genossenschaften auch den Veränderungen durch die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) zu stellen. Big Data verändert die (Arbeits-)Welt zunehmend, während der Datenschutz oft als Hemmschuh angesehen wird. Das Recht des Einzelnen auf informationelle Selbstbestimmung ist aber ein verfassungsrechtlich geschütztes Rechtsgut. Beide Seiten sind zum Ausgleich zu bringen. Der Beitrag beschreibt beide Seiten und behandelt insbesondere die Prinzipien des Datenschutzrechtes.

Zusammenfassung Genossenschaftsbanken, Privatbanken, Sparkassen und Asset Manager beschäftigen sich intensiv mit der digitalen, automatisierten Geldanlageberatung und Vermögensverwaltung. Einerseits steigen die Kosten für die Dokumentationspflichten durch die zunehmende Regulierung der Anlageberatung. Andererseits reduzieren sich die Margen bzw. Erträge aufgrund kostengünstiger ETF-Produkte und dem Zwang zu mehr Gebührentransparenz sowie dem Verbot von Kickbacks. Für Privatanleger mit relativ kleinen Anlagebeträgen zwischen 1.000 Euro und 50.000 Euro wird es schwieriger, eine neutrale und qualifizierte persönliche Beratung zu bekommen, weil der Aufwand für die Bank nicht durch genügend Erträge gedeckt wird. Online-Lösungen sind daher sehr wichtige Alternativen, um für die Kunden weiterhin eine neutrale sowie kostengünstige Beratung zu garantieren. Durch die Automatisierung kann auch das kleinteilige Geschäft für die Banken rentabel gestaltet werden.

Zusammenfassung Eine Wohnungsübergabe direkt per iPad, die Mitteilung von Informationen über digitale Haustafeln in den Aufgängen oder die Kommunikation mit Enkeln oder dem Hausarzt via Skype im Wohnzimmer – Szenarien, die bereits heute praktiziert werden. Die digitale Welt aus Datenleitungen und mobilen Endgeräten bestimmt längst unsere Gesellschaft und erstreckt sich heute bereits auf viele Bereiche der Wohnungswirtschaft. Dabei kann die digitale Hard- und Software dazu beitragen, bestehende Prozesse zu optimieren oder neue Prozesse und Geschäftsmodelle entstehen zu lassen. Die Digitalisierung trägt somit auch wesentlich zur zukünftigen Entwicklung der sächsischen Wohnungsgenossenschaften bei. Dabei muss regelmäßig abgewogen werden, welche Prozesse sinnvoll sind und welche nicht.