Volume 70, Issue 8

Zusammenfassung Für Entscheidungsträger ist eine erfolgreiche Unternehmensführung ein wesentliches Ziel und essentieller Antrieb für das eigene Handeln. Dabei geht es nicht nur um die Bewahrung des status quo, sondern um die stete Verbesserung und Optimierung der „Performance“. Dies wird teils durch finanzielle Anreize verstärkt („Pay-for-Performance“). Der Beitrag beleuchtet den Optimierungsgedanken aus aktienrechtlicher Sicht. Dabei geht es zum einen um die Frage der Anerkennung allgemeiner Optimierungsgebote im Vorstandsrecht. Zum anderen wird auf spezielle Ausprägungen des Optimierungsgedankens eingegangen, die für die Vorbereitung und das Treffen von Vorstandsentscheidungen vertreten werden.