Gesamtverantwortung des Vorstands: Vier-Augen-Prinzip gemäß Solvency II als neue Kategorie zwischen Leitung und Geschäftsführung?

Artikel in diesem Heft

1. Titelei
2. Impressum
3. Inhalt
4. Geleitwort
5. Die Pflicht des Vorstands der Aktiengesellschaft zur Einrichtung und Ausgestaltung einer Compliance- Organisation
6. Die Entwicklung der Legalitätspflicht des Vorstands – Fortschreitende Beschränkung unternehmerischer Entscheidungsfreiheit oder notwendiges Korrektiv?
7. Gesamtverantwortung des Vorstands: Vier-Augen-Prinzip gemäß Solvency II als neue Kategorie zwischen Leitung und Geschäftsführung?
8. Konzeption und Durchführung von „Internal Investigations“
9. Zur Kooperation mit Ermittlungsbehörden – eine Einbahnstraße?
10. Der Aufsichtsrat: Überwachungsaufgabe, persönliche Haftung und D&O-Versicherung
11. Governance, Risk und Compliance als Führungsaufgabe im Lichte der sich verändernden regulatorischen Anforderungen in der Finanzbranche am Beispiel der Schweiz
12. Strafrechtliche Sanktionen bei Wettbewerbsverstößen im internationalen Vergleich
13. Zertifizierungsmöglichkeiten von Compliance Management Systemen – Kurzanalyse und rechtliche Würdigung ausgewählter Standards
14. Impressum