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Strategisches Hotelmanagement
Ein Kapitel aus dem Buch Strategisches Hotelmanagement

Kapitel in diesem Buch

  1. Frontmatter i
  2. Vorbemerkungen v
  3. Inhaltsverzeichnis vii
  4. Abbildungsverzeichnis xi
  5. Tabellenverzeichnis xiii
  6. Abkürzungsverzeichnis xv
  7. 1. Grundlagen des Strategischen Managements 1
  8. 2. Besonderheiten der Hotellerie und Implikationen für das Strategische Management 19
  9. 3. Die Kernphasen des Strategischen Management Prozesses 33
  10. 4. Die Situationsanalyse als Basis für das Strategische Management 37
  11. 5. Strategische Richtung/Ausrichtung 61
  12. 6. Strategieformulierung und -bewertung 87
  13. 7. Strategieimplementierung 175
  14. Literatur 185
  15. Index 201
https://doi.org/10.1524/9783486858747.xi

Kapitel in diesem Buch

  1. Frontmatter i
  2. Vorbemerkungen v
  3. Inhaltsverzeichnis vii
  4. Abbildungsverzeichnis xi
  5. Tabellenverzeichnis xiii
  6. Abkürzungsverzeichnis xv
  7. 1. Grundlagen des Strategischen Managements 1
  8. 2. Besonderheiten der Hotellerie und Implikationen für das Strategische Management 19
  9. 3. Die Kernphasen des Strategischen Management Prozesses 33
  10. 4. Die Situationsanalyse als Basis für das Strategische Management 37
  11. 5. Strategische Richtung/Ausrichtung 61
  12. 6. Strategieformulierung und -bewertung 87
  13. 7. Strategieimplementierung 175
  14. Literatur 185
  15. Index 201
Heruntergeladen am 29.4.2026 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1524/9783486858747.xi/html?lang=de
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