2. Besonderheiten der Hotellerie und Implikationen für das Strategische Management

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter i
2. Vorbemerkungen v
3. Inhaltsverzeichnis vii
4. Abbildungsverzeichnis xi
5. Tabellenverzeichnis xiii
6. Abkürzungsverzeichnis xv
7. 1. Grundlagen des Strategischen Managements 1
8. 2. Besonderheiten der Hotellerie und Implikationen für das Strategische Management 19
9. 3. Die Kernphasen des Strategischen Management Prozesses 33
10. 4. Die Situationsanalyse als Basis für das Strategische Management 37
11. 5. Strategische Richtung/Ausrichtung 61
12. 6. Strategieformulierung und -bewertung 87
13. 7. Strategieimplementierung 175
14. Literatur 185
15. Index 201