Grundzüge eines ganzheitlichen Controlling
Über dieses Buch
Ganzheitliches Controlling ist der Versuch, auf der Basis ganzheitlich-vernetzender Betrachtungsweise die komplexen Problemstellungen anzugehen. Kurzfristig ausgerichtete Denk- und Handlungsansätze, insbesondere einseitige Kostensenkungsprogramme, sind Rezepte der "Verlierer", das Anstreben der Führerschaft bei innovativen Produkten im Verbund mit ganzheitlichem Controlling könnte dagegen das Erfolgsrezept der "Gewinner" sein. Angesichts der zunehmenden Dynamik und Komplexität des Umfeldes der meisten Organisationen gestattet nur die im Buch zugrunde gelegte vernetzte Herangehensweise ein zukunftsfähiges Controlling in der Praxis. Das Buch richtet sich an Studierende und Lehrende mit Schwerpunkt Controlling, aber auch Controllingpraktiker.
Zusatzmaterial
Fachgebiete
-
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Frontmatter
I -
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Vorwort
V -
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Inhalt
VII -
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Abkürzungsverzeichnis
XI -
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Abbildungsverzeichnis
XIII -
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1. Das Zeitalter zunehmender Diskontinuitäten und Komplexität
1 -
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2. Beurteilung theoretischer Controlling-Konzepte bezüglich ihrer Eignung zum Diskontinuitäten-Management
85 -
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3. Die Methodik des vernetzten Denkens als Ansatz zur Bewältigung von Diskontinuitäten
135 -
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4. Operatives und strategisches Controlling zur Unterstützung des Diskontinuitäten-Managements
179 -
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Anhang
351 -
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Literaturverzeichnis
371 -
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Stichwortverzeichnis
405 -
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Backmatter
407
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10785 Berlin
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