4 Organisationales Lernen

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Vorwort V
3. Inhaltsverzeichnis VII
4. Abbildungsverzeichnis XIV
5. Teil I: Theorien der Organisation
6. 1 Das Phänomen Organisation: begriffliche und gesellschaftliche Perspektiven 3
7. 2 Die theoretische Organisationsforschung 9
8. 3 (Neo-)Klassische Organisationstheorien 15
9. 4 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsprozessforschung 23
10. 5 Der situative Ansatz 35
11. 6 Ökonomische Theorien der Organisation 43
12. 7 Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus 66
13. 8 Mikropolitik und Strukturationstheorie 77
14. 9 Theorie organisierter Sozialsysteme 103
15. 10 Organisationstheorien und Organisationsgestaltung 118
16. Übungsaufgaben zu Teil I 121
17. Fallstudie 122
18. Teil II: Organisationsgestaltung
19. 1 Grundlagen der Organisationsgestaltung 127
20. 2 Arbeitsteilung in Unternehmen 156
21. 3 Prozessorientierte Organisation 191
22. 4 Koordination in Unternehmen 199
23. 5 Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen 215
24. Übungsaufgaben zu Teil II 217
25. Fallstudien 218
26. Teil III: Organisationaler Wandel
27. 1 Grundlagen des organisationalen Wandels 229
28. 2 Organisationsentwicklung 244
29. 3 Change Management 258
30. 4 Organisationales Lernen 273
31. 5 Wissensmanagement 300
32. 6 Schlussbetrachtung 336
33. Übungsaufgaben zu Teil III 339
34. Fallstudie 340
35. Lösungen zu den Übungsaufgaben 343
36. Lösungen zu den Fallstudien 361
37. Literaturverzeichnis 373
38. Stichwortverzeichnis 403