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3 Empirische Basis des Employer Branding
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Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Vorwort zur Neuauflage V
- Vorwort der Erstausgabe VII
- Inhaltsverzeichnis XI
- 1 Einleitung 1
- 2 Grundlagen des Employer Branding 5
- 3 Empirische Basis des Employer Branding 19
- 4 Funktionen und Wirkungsbereiche des Employer Branding 27
- 5 Der Mitarbeiter als interner Kunde 35
- 6 Differenzierung durch Employer Branding 41
- 7 Diversity Management 47
- 8 Die Bedeutung der Führungskräfte im Employer Branding Prozess 55
- 9 Die Rolle der Mitarbeitervertretung im Employer Branding Prozess 75
- 10 Die Employer Branding Strategie 79
- 11 Das HR-Audit 111
- 12 Umsetzung des Employer Branding Prozesses 117
- 13 Evaluation der Employer-Branding Aktivitäten 139
- 14 Die Praxis attraktiver Arbeitgeber 155
- 15 Weitere Unternehmensbeispiele 203
- 16 Fazit und Ausblick 205
- Index 209
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Vorwort zur Neuauflage V
- Vorwort der Erstausgabe VII
- Inhaltsverzeichnis XI
- 1 Einleitung 1
- 2 Grundlagen des Employer Branding 5
- 3 Empirische Basis des Employer Branding 19
- 4 Funktionen und Wirkungsbereiche des Employer Branding 27
- 5 Der Mitarbeiter als interner Kunde 35
- 6 Differenzierung durch Employer Branding 41
- 7 Diversity Management 47
- 8 Die Bedeutung der Führungskräfte im Employer Branding Prozess 55
- 9 Die Rolle der Mitarbeitervertretung im Employer Branding Prozess 75
- 10 Die Employer Branding Strategie 79
- 11 Das HR-Audit 111
- 12 Umsetzung des Employer Branding Prozesses 117
- 13 Evaluation der Employer-Branding Aktivitäten 139
- 14 Die Praxis attraktiver Arbeitgeber 155
- 15 Weitere Unternehmensbeispiele 203
- 16 Fazit und Ausblick 205
- Index 209