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Die Reorganisation eines Unternehmens
-
Wolfgang Jaspers
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Kapitel in diesem Buch
- Front Matter I
- Die Reorganisation eines Unternehmens 1
- Unternehmensleitbild und Unternehmensstrategieentwicklung 37
- Ablaufoptimierung - von der IST-Analyse bis zum SOLL-Konzept 75
- Effektives Wissensmanagement in der Bürogestaltung 103
- Innovationsmanagement am Beispiel eines neuartigen Fitnessgerätes 139
- Stichprobeninventur: Anwendungsvoraussetzung, Planung, Realisierung 169
- Bestandsmanagement: Artikelstrukturierung mit automatischer Zuordnung von Dispositionsparametern 193
- Bilanzierung im Rahmen von Unternehmensübernahmen 215
- Messung von Aktienkursrisiken mit dem Value-at-Risk 231
- Prozessfähigkeitsuntersuchung: Ein Beispiel aus der Qualitätssicherung in einer Elektronikfertigung 257
- Marketing für Mega Events 273
- CSR-Management: Strategie, Reporting und überzeugende Kommunikation: Am Beispiel Melior + Automotive 317
- Implementierung eines Diversity Management Konzepts in einem mittelständischen Unternehmen 359
- Back Matter 391
Kapitel in diesem Buch
- Front Matter I
- Die Reorganisation eines Unternehmens 1
- Unternehmensleitbild und Unternehmensstrategieentwicklung 37
- Ablaufoptimierung - von der IST-Analyse bis zum SOLL-Konzept 75
- Effektives Wissensmanagement in der Bürogestaltung 103
- Innovationsmanagement am Beispiel eines neuartigen Fitnessgerätes 139
- Stichprobeninventur: Anwendungsvoraussetzung, Planung, Realisierung 169
- Bestandsmanagement: Artikelstrukturierung mit automatischer Zuordnung von Dispositionsparametern 193
- Bilanzierung im Rahmen von Unternehmensübernahmen 215
- Messung von Aktienkursrisiken mit dem Value-at-Risk 231
- Prozessfähigkeitsuntersuchung: Ein Beispiel aus der Qualitätssicherung in einer Elektronikfertigung 257
- Marketing für Mega Events 273
- CSR-Management: Strategie, Reporting und überzeugende Kommunikation: Am Beispiel Melior + Automotive 317
- Implementierung eines Diversity Management Konzepts in einem mittelständischen Unternehmen 359
- Back Matter 391
