Buch
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Controlling
Sprache:
Deutsch
Veröffentlicht/Copyright:
2011
Über dieses Buch
Jüngste Strukturveränderungen in den Unternehmen werden die Inhalte des Controlling und ihre praktische Umsetzung nachhaltig beeinflussen. Daneben wird auch die Integration von strategischen Fragen in das Unternehmenskonzept immer wichtiger. Controlling ist damit zu einem in Praxis und Wissenschaft bedeutsamen Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre geworden. Das Buch gibt einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und den Anwendungsbereich des Controlling. Hierbei werden in einem angemessen breiten Raum sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente ausführlich behandelt. Die einzelnen Kapitel wurden so gestaltet, dass durch den modularen Aufbau ein selektives Lesen der einzelnen Funktionsbereiche möglich ist. Eine Besonderheit dieses Buches ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controlling und der Mitarbeiter. Auch werden die Anforderungen an einen Controller behandelt. Gleichzeitig wurde mit der 3. Auflage auch das dazugehörige Arbeitsbuch aktualisiert. Das Buch richtet sich in erster Linie an Studierende an Universitäten und Fachhochschulen. Gleichzeitig bietet es auch viele Antworten auf Fragen der Controllingpraxis.
Eine Besonderheit dieses Buches ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controlling und der Mitarbeiter. Auch werden die Anforderungen an einen Controller behandelt.
Rezensionen
"Ein [...] umfangreiches und kundig geschriebenes Lehrbuch [...]. Seine Ausführungen, die auch aktuelle Entwicklungen miteinbeziehen, sind gut verständlich und werden durch zahlreiche Grafiken und Tabellen unterstützt." (Studium Buchmagazin)
"Die Neuauflage erfüllt die Erwartungen an ein gutes Lehrbuch: Lesefreundliches Layout; tiefe Gliederung und übersichtliche Gestaltung; modularer Aufbau, der ein selektives Lesen ermöglicht; Anschauchlichkeit durch zahlreiche Tabellen und Abbildungen (...); Fragen zur Kontrolle und Vertiefung usw. (...) Die praxisorientierte Ausrichtung und die lesefreundliche Aufmachung bietet auch dem Praktiker ein fundiertes Hand- und Lehrbuch." (Controller Magazin, Ausgabe 5/2011)
"Die klare und deutliche Struktur des vorliegenden Buches ermöglicht dem Leser einen problemlosen Einstieg in das komplexe Gebiet des Controllings.(...) Es bietet eine umfassende und breite Einführung in die Problemstellung eines betriebswirtschaftlichen Themengebiets, das in den letzten Jahrzehnten ständig an Bedeutung gewonnen hat." (Der Betriebswirt, Nr. 3/2011)
Fachgebiete
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Front Matter
I - Teil A: Grundlagen des Controlling
- Teil A: Grundlagen des Controlling
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1 Einführung in das Controlling
XVII - Teil A: Grundlagen des Controlling
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2 Aufgabenbereiche des Controlling
10 - Teil A: Grundlagen des Controlling
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3 Entwicklung und Rückblick des Controllerberufes
18 - Teil A: Grundlagen des Controlling
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4 Die Organisation des Controlling
26 - Teil A: Grundlagen des Controlling
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5 Trends und Entwicklungen des Controlling
48 - Teil B: Basisinstrumente des Controlling
- Teil B: Basisinstrumente des Controlling
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1 Übersicht
53 - Teil B: Basisinstrumente des Controlling
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3 Strategisches Kostenmanagement
85 - Teil B: Basisinstrumente des Controlling
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4 Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung
105 - Teil B: Basisinstrumente des Controlling
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5 Berichtswesen und Reporting
141 - Teil B: Basisinstrumente des Controlling
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Anhang 1: Zinstabellen
210 - Teil C: Strategisches und operatives Controlling
- Teil C: Strategisches und operatives Controlling
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1 Die Entwicklung und Bedeutung einer Strategie
219 - Teil C: Strategisches und operatives Controlling
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2 Strategische Erfolgsfaktoren
245 - Teil C: Strategisches und operatives Controlling
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3 Strategisches Controlling im Unternehmen
271 - Teil C: Strategisches und operatives Controlling
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4 Operatives Controlling
368 - Teil C: Strategisches und operatives Controlling
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5 Strategisches und operatives Controlling in speziellen Branchen
416 - Teil C: Strategisches und operatives Controlling
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Fragen zur Kontrolle und Vertiefung
426 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
- Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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1 Marketing-Controlling
431 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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2 Controlling in Forschung und Entwicklung
453 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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3 Beschaffungs-Controlling
467 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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4 Logistik-Controlling
490 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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5 Produktions-Controlling
500 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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6 Finanz-Controlling
512 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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7 Personal-Controlling
532 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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8 Controlling in der Informationsverarbeitung (IV)
546 - Teil D: Funktionsbezogenes Controlling
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Fragen zur Kontrolle und Vertiefung
560 - Teil E: Projektcontrolling
- Teil E: Projektcontrolling
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1 Begriff und Wesen von Projekten
563 - Teil E: Projektcontrolling
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2 Organisation des Projektbereichs
572 - Teil E: Projektcontrolling
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3 Die Projektplanung
603 - Teil E: Projektcontrolling
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4 Überwachung und Steuerung
634 - Teil E: Projektcontrolling
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5 Projektcontrolling und Berichtswesen
652 - Teil E: Projektcontrolling
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6 Projektcontrolling und EDV
662 -
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A nhang: Formeln zur Berechnung von Netzplänen
672 -
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Back Matter
675
Informationen zur Veröffentlichung
Seiten und Bilder/Illustrationen im Buch
eBook veröffentlicht am:
22. Oktober 2012
eBook ISBN:
9783486709575
Auflage:
3., überarb. Aufl.
Seiten und Bilder/Illustrationen im Buch
Frontmatter:
17
Inhalt:
696
eBook ISBN:
9783486709575
Schlagwörter für dieses Buch
Controllingabteilung; Controllingaufgaben; Controlling-Arbeitsblatt; Kostenrechnung; Unternehmenssteuerung
Zielgruppe(n) für dieses Buch
Das Buch richtet sich in erster Linie an Studierende an Universitäten und Fachhochschulen. Gleichzeitig bietet es auch viele Antworten auf Fragen der Controllingpraxis.