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KAPITEL III: KENNGRÖßEN – VORAUSSETZUNG FÜR BETRIEBSVERGLEICHE UND BENCHMARKING

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Betriebsvergleiche und Benchmarking für die Managementpraxis
This chapter is in the book Betriebsvergleiche und Benchmarking für die Managementpraxis

Chapters in this book

  1. Front Matter I
  2. KAPITEL I: VERGLEICHENDE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, UNTERNEHMENSFÜHRUNG SOWIE UMWELT-UND UNTERNEHMENSANALYSE 1
  3. KAPITEL II: BETRIEBSSTATISTIK UND HISTORIE BETRIEBLICHER VERGLEICHE 58
  4. KAPITEL III: KENNGRÖßEN – VORAUSSETZUNG FÜR BETRIEBSVERGLEICHE UND BENCHMARKING 68
  5. KAPITEL IV: THEORIE UND PRAXIS BETRIEBLICHER VERGLEICHE 106
  6. KAPITEL V: PRAXISBEISPIELE – BETRIEBSVERGLEICHE UND BENCHMARK-PROJEKTE 160
  7. Back Matter 291
https://doi.org/10.1524/9783486700695.68

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  1. Front Matter I
  2. KAPITEL I: VERGLEICHENDE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, UNTERNEHMENSFÜHRUNG SOWIE UMWELT-UND UNTERNEHMENSANALYSE 1
  3. KAPITEL II: BETRIEBSSTATISTIK UND HISTORIE BETRIEBLICHER VERGLEICHE 58
  4. KAPITEL III: KENNGRÖßEN – VORAUSSETZUNG FÜR BETRIEBSVERGLEICHE UND BENCHMARKING 68
  5. KAPITEL IV: THEORIE UND PRAXIS BETRIEBLICHER VERGLEICHE 106
  6. KAPITEL V: PRAXISBEISPIELE – BETRIEBSVERGLEICHE UND BENCHMARK-PROJEKTE 160
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