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Front Matter
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Chapters in this book
- Front Matter 1
- I. Total Quality Management im Spannungsfeld weltweiter Veränderungen 25
- II. Total Quality Management als ganzheitlicher Ansatz 38
- III. Zum erweiterten Qualitätsbegriff im Total Quality Management 66
- IV. Kundenzufriedenheit und Kundenbindung im Rahmen von Total Quality Management 101
- V. Mitarbeiterzufriedenheit im Rahmen von Total Quality Management 150
- VI. Unternehmenskultur und Unternehmensethik 220
- VII. Lieferantenmanagement und Total Quality Management 278
- VIII. Prozessmanagement und Total Quality Management 301
- IX. Subsysteme des Total Quality Management 320
- X. Zur Implementierung von TQM: Probleme - Umsetzungsschritte-Kosteneinsparpotentiale 409
- XI. Zur Messung von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung 424
- XII. Total Quality Management als Basis für weitergehende Managementüberlegungen 442
- XIII. Zur Erstellung einer wissenschaftlichen Untersuchung im Rahmen von TQM unter Berücksichtigung von Praxisbeispielen 482
- Back Matter 512
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- Front Matter 1
- I. Total Quality Management im Spannungsfeld weltweiter Veränderungen 25
- II. Total Quality Management als ganzheitlicher Ansatz 38
- III. Zum erweiterten Qualitätsbegriff im Total Quality Management 66
- IV. Kundenzufriedenheit und Kundenbindung im Rahmen von Total Quality Management 101
- V. Mitarbeiterzufriedenheit im Rahmen von Total Quality Management 150
- VI. Unternehmenskultur und Unternehmensethik 220
- VII. Lieferantenmanagement und Total Quality Management 278
- VIII. Prozessmanagement und Total Quality Management 301
- IX. Subsysteme des Total Quality Management 320
- X. Zur Implementierung von TQM: Probleme - Umsetzungsschritte-Kosteneinsparpotentiale 409
- XI. Zur Messung von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung 424
- XII. Total Quality Management als Basis für weitergehende Managementüberlegungen 442
- XIII. Zur Erstellung einer wissenschaftlichen Untersuchung im Rahmen von TQM unter Berücksichtigung von Praxisbeispielen 482
- Back Matter 512