Kritik - Niedergang oder Neuformierung?

Chapters in this book

1. Frontmatter 1
2. Inhalt 5
3. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2011 9
4. SCHWERPUNKT: KATALYSATOREN SOZIALER ERNEUERUNG? KULTURPOLITIK, KULTURMANAGEMENT , KREATIVWIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG
5. Der Bock als Gärtner 13
6. Vom ,paternalistischen Kulturstaat' zur kooperativen Gestaltung des gesellschaftlichen Kulturlebens durch Kulturpolitik und Kulturmanagement 23
7. Kulturpolitik - Ein Praxisfeld ohne Theorie? 41
8. Von der Kulturpolitik zum Kulturmanagement 53
9. Über die Politikverdrossenheit des Kulturmanagements 69
10. Kulturmanagement als Organisation agonaler Kompetition 81
11. Zwischen Management und Governance 95
12. Kulturmanagement - eine ethischpolitische Herausforderung 117
13. Rechtspolitischer Sinn oder Unsinn von Kulturförderungsgesetzen 129
14. Kritik - Niedergang oder Neuformierung? 149
15. Theater im Wandel 161
16. Kulturarbeit und Klimawandel 181
17. SCHWERPUNKT: POSITIONEN DER KULTUR-UND KREATIVWIRTSCHAFT
18. Anmerkungen zur Kultur- und Kreativwirtschaftsdebatte 201
19. Zur Kreierbarkeit von Kreativwirtschaften in Deutschland 221
20. Standortfaktor Kreativität 243
21. ,Creative Quarters' und die Paradoxie von Stadtplanung 265
22. Kreativität, Organisation und Management 285
23. BERICHTE/DOKUMENTATIONEN
24. The problern of bullying in the arts 307
25. Rhetorik für Kulturmanager 335
26. Katalysatoren sozialer Erneuerung? 351
27. Diskussionsmatrix zur Basler Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement, 2011 359
28. Kulturpolitik & Internet 361
29. Kunstarbeit jenseits des Kunstmarktes 365
30. REZENSIONEN 371
31. Verzeichnis der Adressen 393
32. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2012 399
33. Backmatter 403