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Kulturmanagement und Europäische Kulturarbeit
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Herausgegeben von:
Über dieses Buch
Internationalität und Vernetzung sind aktuelle Stichworte im Kulturmanagement. Projektförderungen durch die Europäische Union, durch Stiftungen sowie durch Unternehmen betonen zunehmend Begriffe wie »Mobilität«, »Flexibilität« und »Transkulturalität«.
Doch was bedeuten diese Anforderungen für die Theorie und Praxis des Kulturmanagements? Welche Kompetenzen müssen Kulturmanager_innen mitbringen, um auf dem internationalen und europäischen Markt erfolgreich zu sein? Welche Spielräume eröffnen sich für Kulturunternehmen?
Dieses Buch, das Beiträge aus Theorie und Praxis vereint, versteht sich als Orientierungshilfe und Handlungsleitfaden für die entstehende Praxis einer europäischen Kulturarbeit.
Mit Beiträgen u.a. von Patrick Föhl, Armin Klein, Birgit Mandel, Oliver Scheytt, Michael Schindhelm und Artemis Vakianis.
Information zu Autoren / Herausgebern
Gernot Wolfram (Dr. phil.) ist Professor für Medien- und Kulturmanagement an der MHMK Hochschule für Medien und Kommunikation Berlin sowie externer Professor für Kulturwissenschaften an der Fachhochschule Kufstein/Tirol. Er ist Fachexperte für Kulturarbeit und Interkulturelle Kommunikation im Team Europe der Europäischen Kommission in Deutschland.
Rezensionen
»Das Buch zeigt vielfältig und praxisorientiert Möglichkeiten für Kulturinstitutionen auf, sich mit internationalen Netzwerken zu verknüpfen.«
Zusatzmaterial
Fachgebiete
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Frontmatter
1 -
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Inhalt
5 -
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Vorwort
7 - Tendenzen und Innovationen
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Warum braucht das Kulturmanagement eine neue internationale Perspektive?
13 -
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Intervention Gespräch: »Die Globalisierung hat eine neue Dimension mit sich gebracht …«
47 -
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Interkulturelle Kontexte managen
55 -
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Macht Geld die Welt rund?
71 -
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Von der Kulturverträglichkeit zur Wirtschaftsverträglichkeit
89 -
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Synergetische Projektformate und ihre besonderen Chancen auf Förderung
101 -
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Verschwindende Grenzen
117 -
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Intervention Gespräch: »Die internationale Perspektive ist längst unabdingbar …«
145 - Praxis
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Kooperationen als wichtige Überlebensstrategie und zentrale Arbeitsstruktur für Festivals am Beispiel des »steirischen herbst«
155 -
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Mega-Events, Festivals und Destination- Branding – ein Europa der Events?
169 -
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Das Prinzip Euregio. Die Euregio Inntal und das EU-Förderprogramm INTERREG
179 -
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Cultural Governance im Multiprojektmanagement
193 -
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Arts Management Network – eine Domäne global denkender Kulturmanager
227 -
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Kommentierter Serviceteil
233 -
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Autorenbiografien
241 -
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Backmatter
244
