Wissenstransfer umgekehrt
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Werner Neumer
Werner Neumer studierte Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule der Deutschen Bundesbank und Wirtschaftsrecht an der Universität des Saarlandes. Nach Stationen im Personalgrundsatz- und Organisationsbereich der Bundesbank war er als Mitarbeiter deren Demografiebeauftragten mitverantwortlich für die Konzeption und Durchführung des Programms Reverse Mentoring. Aktuell arbeitet er im Strategiebereich der Bundesbank.
Zusammenfassung
Beim Reverse Mentoring lernen erfahrene Führungskräfte von jüngeren Nachwuchskräften. Es ist eine wichtige Maßnahme zur Begleitung des demografischen und digitalen Wandels und bietet den Teilnehmenden die Gelegenheit, die Gedankenwelt der anderen Generation besser zu verstehen. Der stattfindende Wissenstransfer unterstützt die digitale Transformation und fachbereichs- und hierarchieübergreifendes Netzwerken sorgt für eine offene, attraktive Unternehmenskultur. Dieser Beitrag beschreibt, wie das Konzept in der Deutschen Bundesbank gelebt wird.
Abstract
Reverse mentoring is when experienced managers learn from younger workers. It is an important measure in the face of demographic and digital change, providing participants with an opportunity to gain more intergenerational awareness. This knowledge transfer supports digital transformation and the resulting networks across business units and hierarchy levels create an open, attractive corporate culture. This article describes how the concept is being embraced at the Deutsche Bundesbank.
Résumé
Dans le cadre du reverse mentoring ou mentorat inversé, des cadres chevronnés font un apprentissage auprès de juniors. Il s’agit là d’une mesure importante destinée à accompagner la transformation démographique et digitale. De plus, elle offre aux participants une chance de mieux comprendre l’univers de la pensée de l’autre génération. Le transfert de savoir qui s’effectue stimule la transformation digitale et les réseaux interdisciplinaires et transversaux créent une culture d’entreprise ouverte, séduisante. Cet article décrit comment le concept est vécu à la Deutsche Bundesbank.
Über den Autor / die Autorin
Werner Neumer studierte Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule der Deutschen Bundesbank und Wirtschaftsrecht an der Universität des Saarlandes. Nach Stationen im Personalgrundsatz- und Organisationsbereich der Bundesbank war er als Mitarbeiter deren Demografiebeauftragten mitverantwortlich für die Konzeption und Durchführung des Programms Reverse Mentoring. Aktuell arbeitet er im Strategiebereich der Bundesbank.
© 2024 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
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