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Termination as a Remedy in the Common European Sales Law: A Law and Economics Approach

  • Fernando Gómez EMAIL logo and Marian Gili-Saldaña
Published/Copyright: September 18, 2014
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Abstract

The aim of this paper is to contribute to the understanding of the implications of CESL for European Contract Law by looking into the remedies available to the parties for the breach of a sales contract, and in particular to examine the legal regime of termination for breach of contract. Our approach emphasizes the strategic and economic dimensions induced by the legal solutions in CESL as this is a particularly promising way to evaluate the likely impact of proposed legal solutions. We focus on the heterogeneity of the effects that termination may induce both in terms of incentives and overall social costs. Our findings lend some support to the policy option in CESL of a more liberal termination regime for consumers in B2C contracts than for commercial parties.

Résumé

Le but de cet article est de contribuer à la compréhension des implications de DECV (droit européen commun de la vente) pour le droit européen des contrats en examinant les sanctions disponibles au profit des parties en cas de violation des obligations du contrat de vente, et en particulier d’explorer le régime juridique de la résolution du contrat pour inexécution. Notre approche souligne les dimensions stratégiques et économiques induites par ce régime, dans la mesure où celles-ci constituent une voie instructive pour évaluer l’incidence probable des solutions proposées. Nous mettons en avant l’hétérogénéité des effets que la résolution peut entraîner, en termes à la fois d’incitations et de coûts sociaux. Nos conclusions viennent au soutien du choix politique du DECV en faveur d’un régime de résolution plus libéral pour les consommateurs dans les contrats B2C que pour les professionnels.

Zusammenfassung

Ziel dieses Beitrages ist es, die Auswirkungen des GEK auf das Europäische Vertragsrecht in Fragen der Rechtsbehelfe bei Vertragsbruch zu analysieren, speziell den Rechtsbehelf der Kündigung. Dabei werden die strategischen und ökonomischen Dimensionen in den Mittelpunkt gestellt, weil dies die Auswirkungen besonders deutlich hervortreten lässt. Wir konzentrieren uns auf den Variantenreichtum der Auswirkungen, die eine Vertragsbeendigung mit sich bringt: sowohl für die Anreize der Parteien als auch in Fragen der allgemeinen sozialen Kosten, die ausgelöst werden. Die Analyse stützt die rechtspolitische Entscheidung im GEK, beim Verbraucherkauf ein etwas liberaleres Beendigungsregime vorzusehen als im reinen Handelsverkehr.

Acknowledgement

The authors acknowledge the financial support of the Spanish Ministry of Economy and Competitiveness under grants DER2010–15624 and DER2013–47560-R. The authors wish to thank Franco Ferrari, Marco Torsello and participants in seminars at Università di Verona and Universitat Pompeu Fabra for useful comments and suggestions. The usual disclaimers apply.

Published Online: 2014-9-18
Published in Print: 2014-10-1

© 2014 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

Downloaded on 13.12.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/ercl-2014-0014/pdf
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