Organisationale Achtsamkeit auf Erwartungskonflikte – Zur gesundkeitssensiblen Gestaltung permanenter Reorganisation / Organizational mindfulness focusing on conflicts of expectations – On health promotion in permanent reorganization
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Guido Becke
Abstract
Aufgrund zunehmend dynamischer und unsicherer sozio-ökonomischer Umwelten setzen Unternehmen häufig auf Veränderungskonzepte der permanenten Reorganisation. Diese bedeuten oft einen tief greifenden Eingriff in etablierte soziale Erwartungsgefüge zwischen Management und Belegschaftsgruppen, der gesundheitsgefahrdende Erwartungskonflikte auslösen kann. Derartige Konflikte können durch das forschungsbasiert entwickelte Gestaltungskonzept orgamsationaler Achtsamkeit konstruktiv und gesundheitsförderlich bearbeitet werden. Die betriebspolitische Thematisierung von Erwartungskonflikten bildet eine zentrale Voraussetzung für die Entwicklung organisationaler Achtsamkeit.
Abstract
Economic organizations operate in environments which are characterized by high levels of competition, uncertainty and flux. Therefore, organizations promote permanent change. However, permanent reorganization questions and impairs established patterns of social expectations between management and employees, thereby inducing conflicts of expectations. These conflicts can endanger employees’ psychosocial health resources. Against the background of an action-research project, the design concept of organizational mindfulness is introduced that aims at resolving these conflicts sensible to the regeneration of employees’ health resources. At establishment level, voice in respect to conflicts of expectations is regarded as a core driver of organizational mindfulness.
© 2014 by Lucius & Lucius, Stuttgart
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