Home Von grenzüberschreitenden Intrapreneuren und abgesicherten Abenteurern - die Arbeits- und Entsendesituation von international mobilen Mitarbeitern in regierungsnahen (deutschen Non-Profit-Organisationen / About border-crossing company internal entrepreneurs and sheltered adventurers - the employment and assignment situation of internationally mobile employees in German non-profit organisations
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Von grenzüberschreitenden Intrapreneuren und abgesicherten Abenteurern - die Arbeits- und Entsendesituation von international mobilen Mitarbeitern in regierungsnahen (deutschen Non-Profit-Organisationen / About border-crossing company internal entrepreneurs and sheltered adventurers - the employment and assignment situation of internationally mobile employees in German non-profit organisations

  • Martina Maletzky EMAIL logo and Anne Weiler
Published/Copyright: February 11, 2016
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Abstract

Räumliche Mobilität wird immer mehr Imperativ und soziale Realität für viele Arbeitnehmer. Der Beitrag beschreibt die Entsende- und Arbeitssituation von Expatriates in neun ausgewählten deutschen Non-Profit-Organisationen. Es werden vier Typen von international mobilen Mitarbeitern herausgearbeitet, deren Arbeitssituation in grundlegenden Tendenzen den Arbeitsbedingungen in Wirtschaftsorganisationen ähnelt, sich aber mit Blick auf die Entsendesituation davon unterscheidet. Dabei ist im Zuge einer zunehmenden Ökonomisierung von Non-Profit-Organisationen eine Gruppe wenig privilegierter Auslandsmitarbeiter ohne oder mit geringen Zulagen und mit Merkmalen eines international mobilen Arbeitskraftunternehmers zunehmend stärker vertreten.

Abstract

Spatial mobility is increasingly becoming a condition of employment and social reality for many employees. The following article analyses the modes of employment and posting of personnel within nine German non-profit organisations. The aim is to describe four types of internationally mobile workers whose working conditions are similar to those in profit organisations in general outline, but different in terms of the conditions of personnel’s posting. Thereby an increasing group of less privileged employees with little or no allowances, displaying characteristics of internationally mobile „entreployee“ (self-motivated employee), is emerging in the course of a growing economization of non-profit organisations.

Online erschienen: 2016-2-11
Erschienen im Druck: 2013-12-1

© 2013 by Lucius & Lucius, Stuttgart

Downloaded on 20.10.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/arbeit-2013-0405/html
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