Mit Flexibilität durch die Krise – Fallstudien in produzierenden Unternehmen / With flexibility through the crisis – case studies in producing companies
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Jörn Mallok
Abstract
Der vorliegende Beitrag analysiert, mit welchen flexibilisierenden Maßnahmen ein Sample 22 kleiner und mittlerer Unternehmen aus dem produzierenden Sektor auf die wirtschaftliche Krise 2008-2009 reagiert hat. Dabei zeigt sich, dass die von der Krise betroffenen Betriebe vorhandene Flexibilitätspotenziale des Personals und des Maschinenparks erfolgreich ausschöpften, um Beschäftigung zu sichern. Entgegen der Hypothese, dass Investitionen in Krisenzeiten vermieden werden, nutzten einige Betriebe staatliche Förderprogramme oder gesonderte Preisnachlässe der Hersteller, um ihren Maschinenpark gezielt zu modernisieren und sich auf künftige Wachstumsphasen vorzubereiten.
Abstract
The article analyses, which kind of flexible activities have been used by a sample of 22 small and medium sized companies of the manufacturing sector and how they reacted on the economic slowdown between 2008 and 2009. It leads to the fact, that crises ridden companies have successfully used existing potentials of flexibility of personnel and machinery to keep their staff. In contrary to the hypothesis, that investments are avoided in periods of economic slowdown, a couple of the companies used government grants or special reductions in price granted by the producers to modernize their machinery well-directed and prepared themselves for future economic growth.
© 2011 by Lucius & Lucius, Stuttgart
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