Leiharbeit und Befristung im Kontext mittelständischer Arbeits- und Führungskräftepolitik
-
Bernd Martens
,
Katharina Bluhm
Abstract
Auf der Basis eines Datensatzes über mittelständische Unternehmen in Deutschland werden Zusammenhänge zwischen flexibilisierten Arbeitsvertragsgestaltungen und Betriebsmerkmalen untersucht. Zudem werden Befristung und Leiharbeit im Lichte der Kombination von Arbeits- und Führungskräftepolitik betrachtet. Flexibilisierte Arbeitsvertragsgestaltungen variieren nicht mit den Qualifikationsprofilen der Betriebe. Hingegen beeinflussen Veränderungen des Mitarbeiterbedarfs, die Betriebsgröße, regionale Strukturen und unternehmensstrategische Ausrichtungen die Nutzungsintensität insbesondere von Leiharbeit. In Bezug auf die Zusammenhänge von Arbeits- und Führungskräftepolitik werden vier Kombinationen unterschieden, die alle empirisch vorkommen und die sich durch Branchen- und Regionaleffekte erklären lassen. Dabei entspricht die westdeutsche Industrie mit einem höheren Gewicht positiver Entsprechungen von Arbeits- und Führungskräftepolitik am ehesten noch dem Idealfall des rheinischen Kapitalismus. Nutzungsintensitäten flexibilisierter Arbeitsverträge spielen in diesem Zusammenhang bislang keine Rolle.
© 2009 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Articles in the same Issue
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Beitrag partizipativer Aspekte der Arbeitsgestaltung und des Wissensaustausches zum Innovationserfolg
- Lernförderliche Arbeitsgestaltung, Arbeitszufriedenheit und Anspruchsniveau
- Arbeitsbeziehungsmodelle im Vergleich: Deutsche und amerikanische Tochterunternehmen in Großbritannien
- Leiharbeit und Befristung im Kontext mittelständischer Arbeits- und Führungskräftepolitik
- Abstracts (English)
- Kurzbeiträge
- Karriere im Blick? - Ergebnisse einer Befragung von Studentinnen aus den Bereichen Technik und Wirtschaft
- „Ich hab früher lieber hier gearbeitet!“ Belastungsfaktoren und Bewältigungsstrategien von Pflegekräften der ambulanten Pflege
- Rezensionen
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