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Contract Governance – A Draft Research Agenda

  • Florian Möslein und Karl Riesenhuber
Veröffentlicht/Copyright: 17. August 2009
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European Review of Contract Law
Aus der Zeitschrift Band 5 Heft 3

Abstract

While the concept of governance had originally been developed in Williamson's seminal article with a view to the “governance of contractual relations”, it has ironically not received much attention in general contract law theory so far. This paper aims at developing potential perspectives that might arise from governance research in the field of contract law. Contract governance appears to be an important and indeed necessary complement to corporate governance. Contract and organisation are distinct forms of cooperation, yet, they are complementary and, in some cases, contract and organisation can be alternative instruments for the same goals. Moreover, the market mechanism as such requires an organisational framework which may exert an influence on market results and which is open to a governance analysis. Contract governance opens up the perspective for its various incentives and regulatory mechanisms. In that respect, governance research goes beyond traditional contract law theory: It contributes to “better” regulation, for example by helping to avoid misdirected regulation and counter-intentional effects. Contract governance may thus help preserving individual freedom as it may contribute to less intrusive regulation.

Résumé

Alors que le concept de gouvernance a été originellement développé, dans l'article séminal de Williamson, en vue de la “gouvernance des relations contractuelles”, ironiquement, on ne lui a pas prêté beaucoup d'attention jusque là en théorie du droit des contrats. Cet article cherche à développer les perspectives potentielles qui pourraient être tirées des recherches sur la gouvernance dans le domaine du droit des contrats. La gouvernance contractuelle semble être un complément important et en réalité nécessaire à la gouvernance d'entreprise. Les contrats et les organisations sont des formes distinctes de coopération et, cependant, elles sont complémentaires et, dans certains cas, elles peuvent être des instruments alternatifs en vue des mêmes objectifs. De plus, le fonctionnement du marché en tant que tel suppose un cadre organisationnel qui peut exercer une influence sur les résultats de ce marché et qui se prête à une analyse en termes de gouvernance. La gouvernance contractuelle ouvre une perspective pour ces différentes incitations et mécanismes régulatoires. À cet égard, la recherche en matière de gouvernance va au-delà de la théorie traditionnelle du droit des contrats: elle contribue à une “meilleure” régulation, par exemple en aidant à éviter les régulations mal orientées et les effets contre-productifs. La gouvernance contractuelle peut ainsi aider à préserver la liberté individuelle, comme elle peut contribuer à une régulation moins intrusive.

Kurzfassung

Obwohl die Governance-Forschung in Williamsons epochalem Aufsatz ursprünglich mit Blick auf die „governance of contractual relations“ entwickelt wurde, hat sie in der allgemeinen Vertragsrechtswissenschaft bisher nur wenig Aufmerksamkeit gefunden. Ziel dieses Beitrags ist deshalb, mögliche Perspektiven aufzuzeigen, die sich aus dem Governance-Ansatz für das Vertragsrecht ergeben können. Contract Governance erweist sich dabei als wichtige und sogar notwendige Ergänzung von Corporate Governance. Vertrag und Organisation sind unterschiedliche Formen der Kooperation, ergänzen sich jedoch gegenseitig und können teils sogar alternativ geeignete Mechanismen zur Erreichung ein- und desselben Zieles sein. Außerdem erfordert der Marktmechanismus selbst eine institutionelle Rahmenordnung, die Marktergebnisse beeinflussen kann und einer Governance-Analyse zugänglich ist. Contract Governance erweitert den Blickwinkel auf die unterschiedliche Anreiz- und Steuerungsmechanismen dieser Rahmenordnung. In dieser Hinsicht geht Contract Governance über die klassische Vertragsrechtswissenschaft hinaus: Sie kann die Rechtssetzung verbessern helfen und beispielsweise dazu beitragen, regulatorische Fehlanreize und kontraintentionale Effekte zu vermeiden. Contract Governance kann dadurch nicht zuletzt freiheitserhaltend wirken und dazu beitragen, staatliche Regeln weniger eingriffsintensiv zu machen.zugänglich ist. Contract Governance erweitert den Blickwinkel auf die unterschiedliche Anreiz- und Steuerungsmechanismen dieser Rahmenordnung. In dieser Hinsicht geht Contract Governance über die klassische Vertragsrechtswissenschaft hinaus: Sie kann die Rechtssetzung verbessern helfen und beispielsweise dazu beitragen, regulatorische Fehlanreize und kontraintentionale Effekte zu vermeiden. Contract Governance kann dadurch nicht zuletzt freiheitserhaltend wirken und dazu beitragen, staatliche Regeln weniger eingriffsintensiv zu machen.

Published Online: 2009-08-17
Published in Print: 2009-August

© Copyright 2009 by De Gruyter Rechtswissenschaften Verlags-GmbH, Berlin, Germany

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