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Blinde Flecken der Entwicklungszusammenarbeit
About this book
Wie entsteht kooperative Praxis in lokalen Organisationen? Wie kann Organisationsförderung von außen – z.B. durch Entwicklungszusammenarbeit – kooperative Praxis stärken? Und warum gefährdet sie diese so oft?
Lokale Organisationen (community based/non-profit organisations) spielen für die Armutsreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit eine zentrale Rolle. In Organisationen können Mitglieder Zugang zu wichtigen Leistungen erhalten, soziales Kapital bilden und ihre kollektive (Ver-)Handlungsmacht erhöhen. Gabriele Beckmann wirft einen multiperspektivischen Blick auf Organisationsprozesse, die als institutionelle Praxissysteme und Handlungsarenen verstanden werden, und ermöglicht dadurch neue Antworten.
Author / Editor information
Gabriele Beckmann lehrt entwicklungsbezogene Arbeit an der Fachhochschule für Interkulturelle Theologie in Hermannsburg und führt Lehrveranstaltungen am Seminar für Ländliche Entwicklung (SLE) der Humboldt-Universität zu Berlin durch. Sie ist Mitglied im Forschungsteam des SLE-Forschungsvorhabens zum Strukturwandel ländlicher Räume (rural transformation) in Subsahara-Afrika und war mehrere Jahre als Fachkraft und Gutachterin in der Entwicklungszusammenarbeit tätig.
Reviews
»Beckmanns präzise Analyse legt [...] die ›Blinden Flecken der Entwicklungszusammenarbeit« offen.«
Supplementary Materials
Topics
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Frontmatter
1 -
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Inhalt
5 -
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Danksagung
7 -
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Abkürzungsverzeichnis
9 -
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1. Einleitung
11 -
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2. Theoretische und konzeptionelle Grundlagen
29 -
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3. Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise
67 -
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4. Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext
89 -
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5. Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele
119 -
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6. MINGA – Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen
155 -
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7. Organisationen zur politischen Interessenvertretung
191 -
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8. Vergleichende Auswertung der Fallbeispiele
229 -
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9. Von Trojanischen Pferden und Blinden Flecken
275 -
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Abbildungsverzeichnis
283 -
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Tabellenverzeichnis
285 -
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Literaturverzeichnis
287 -
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Liste der Interviews
307
