Beiträge für das Jahrbuch 2010

Chapters in this book

1. Frontmatter 1
2. Inhalt 5
3. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2009 9
4. Schwerpunkt: Forschen im Kulturmanagement
5. Kulturmanagementforschung Ziele, Fragestellungen, Forschungsstrategien 13
6. Zumutungen organisierten Arbeitens im Kulturbereich 31
7. Künstlerförderung als Aufgabe des Kulturmanagements? 65
8. Postaffirmatives Kulturmanagement 97
9. Postkulturmanagement 127
10. Cultural Management and the Discourse of Practice 155
11. Kulturmanagement als Handwerk 169
12. Vom Kopf auf die Füße 187
13. Die (Weiter-)Entwicklung des Kulturmanagements aus dem Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen 199
14. Berichte/Dokumentation
15. Neue Rollenmodelle Und Theorien Im Kulturmanagement 207
16. Bericht Über Das Kolloquium „Wert-Schätzung in den Künsten – Maßstäbe, Definitionsmacht, Entwicklungen –“ 211
17. Nachruf 221
18. Rezensionen
19. Ralf Konersmann: Kulturkritik 225
20. Richard Rorty: Philosophie als Kulturpolitik 226
21. Max Fuchs: Kulturpolitik 227
22. Annette Wostrak: Kooperative Kulturpolitik 228
23. Olaf Zimmermann, Gabriele Schulz: Zwischen Künstlertum Und Kreativwirtschaft 230
24. Ulrich Oevermann, Johannes Süssmann, Christine Tauber (Hgg.): Die Kunst der Mächtigen und die Macht der Kunst 233
25. Christina Schulz: Neugestaltung der öffentlichen Kulturförderung in Deutschland 235
26. Stefan Lüddemann: Mit Kunst Kommunizieren 239
27. Hardy Geyer, Uwe Manschwetus (Hgg.): Kulturmarketing 242
28. Michael Theede: Management und Marketing von Konzerthäusern 244
29. Isabell Graw: Der Große Preis Elizabeth Currid: The Warhol Economy 246
30. Adressen der Autoren und Herausgeber 253
31. Beiträge für das Jahrbuch 2010 259
32. Backmatter 262