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8. Internationale strategische Planung
-
Petras Baršauskas
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Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort 1
- Inhalt 4
- 1. Funktionen des Management im internationalen Geschäft 10
- 2. Arten internationaler Geschäftstätigkeiten 19
- 3. Internationale Geschäftsführung und internationale Verhandlungen 35
- 4. Internationales Management in ausgewählten Ländern - Analyse des politischen Risikos 60
- 5. Eigenschaften eines globalen Unternehmens 84
- 6. Grundfragen des effektiven Organisierens 104
- 7. Organisationsumfeld für Entrepreneurship und Intrapreneurship 155
- 8. Internationale strategische Planung 163
- 9. Wesentliche Eigenschaften von Strategien und Unternehmenspolitik 189
- 10. Grenzübergreifendes Management - neue strategische Anforderungen 204
- 11. Die Zukunft des internationalen Managements 236
- 12. Eine Betrachtung des Weltmarktes 253
- Literaturverzeichnis 268
- Abkürzungsverzeichnis 283
Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort 1
- Inhalt 4
- 1. Funktionen des Management im internationalen Geschäft 10
- 2. Arten internationaler Geschäftstätigkeiten 19
- 3. Internationale Geschäftsführung und internationale Verhandlungen 35
- 4. Internationales Management in ausgewählten Ländern - Analyse des politischen Risikos 60
- 5. Eigenschaften eines globalen Unternehmens 84
- 6. Grundfragen des effektiven Organisierens 104
- 7. Organisationsumfeld für Entrepreneurship und Intrapreneurship 155
- 8. Internationale strategische Planung 163
- 9. Wesentliche Eigenschaften von Strategien und Unternehmenspolitik 189
- 10. Grenzübergreifendes Management - neue strategische Anforderungen 204
- 11. Die Zukunft des internationalen Managements 236
- 12. Eine Betrachtung des Weltmarktes 253
- Literaturverzeichnis 268
- Abkürzungsverzeichnis 283
