Kapitel
Lizenziert
Nicht lizenziert
Erfordert eine Authentifizierung
Kapitel 6. Qualitätsprofil des Angebots
Sie haben derzeit keinen Zugang zu diesem Inhalt.
Sie haben derzeit keinen Zugang zu diesem Inhalt.
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Inhaltsverzeichnis 1
- Vorwort zur 2. Auflage 11
- Einführung 13
-
Teil I. POSITIONIERUNGSANALYSE UND POSITIONIERUNGSSTRATEGIE
- Kapitel 1. Umsatz nach Regionen 21
- Kapitel 2. Alternative Kosten- und Umsatzkonstellationen 37
- Kapitel 3. Stärken und Schwächen des Unternehmens (Benchmarking, Nutzwertanalyse) 65
- Kapitel 4. lmageprofil des Unternehmens 83
- Kapitel 5. Analyse des Standorts 97
- Kapitel 6. Qualitätsprofil des Angebots 109
- Kapitel 7. Analyse und Bestimmung von Zielgruppen 117
- Kapitel 8. Analyse und Bestimmung von Segmenten 131
-
Teil II. Produktpolitik
- Kapitel 9. Programmanalyse 143
- Kapitel. 10 Engpaßmanagement 163
- Kapitel 11. Produkteinzelanalyse 175
- Kapitel 12. Statische Prognoserechnung 185
- Kapitel 13. Dynamische Prognoserechnung 193
- Kapitel 14. Risikorechnung 203
- Kapitel 15. Produktvariantenanalyse 217
-
Teil III. Preispolitik
- Kapitel 16. Retrograde Deckungsbeitragskalkulation 229
- Kapitel 17. Target–Costing 237
- Kapitel 18. Mengenorientierte Preisbildung 259
- Kapitel 19. Kosten bestimmte Preisuntergrenze (bei Zusatzauftrag) 277
- Kapitel 20. Kalkulatorischer Ausgleich (Kompensation) 287
-
Teil IV. Distributionspolitik
- Kapitel 21. Außendienstmitarbeiterwahl 299
- Kapitel 22. Außendienstvergütung 307
- Kapitel 23. Auftragsgrößenpolitik 321
- Kapitel 24. Logistikkosten 331
-
Teil V. Kommunikationspolitik
- Kapitel 25. Werbeaufwand 347
- Kapitel 26. Werbebudget 355
-
Anhang
- Abkürzungsverzeichnis 367
- Literaturverzeichnis 371
- Hinweise zur Begleitdiskette 373
- Stichwortverzeichnis 375
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Inhaltsverzeichnis 1
- Vorwort zur 2. Auflage 11
- Einführung 13
-
Teil I. POSITIONIERUNGSANALYSE UND POSITIONIERUNGSSTRATEGIE
- Kapitel 1. Umsatz nach Regionen 21
- Kapitel 2. Alternative Kosten- und Umsatzkonstellationen 37
- Kapitel 3. Stärken und Schwächen des Unternehmens (Benchmarking, Nutzwertanalyse) 65
- Kapitel 4. lmageprofil des Unternehmens 83
- Kapitel 5. Analyse des Standorts 97
- Kapitel 6. Qualitätsprofil des Angebots 109
- Kapitel 7. Analyse und Bestimmung von Zielgruppen 117
- Kapitel 8. Analyse und Bestimmung von Segmenten 131
-
Teil II. Produktpolitik
- Kapitel 9. Programmanalyse 143
- Kapitel. 10 Engpaßmanagement 163
- Kapitel 11. Produkteinzelanalyse 175
- Kapitel 12. Statische Prognoserechnung 185
- Kapitel 13. Dynamische Prognoserechnung 193
- Kapitel 14. Risikorechnung 203
- Kapitel 15. Produktvariantenanalyse 217
-
Teil III. Preispolitik
- Kapitel 16. Retrograde Deckungsbeitragskalkulation 229
- Kapitel 17. Target–Costing 237
- Kapitel 18. Mengenorientierte Preisbildung 259
- Kapitel 19. Kosten bestimmte Preisuntergrenze (bei Zusatzauftrag) 277
- Kapitel 20. Kalkulatorischer Ausgleich (Kompensation) 287
-
Teil IV. Distributionspolitik
- Kapitel 21. Außendienstmitarbeiterwahl 299
- Kapitel 22. Außendienstvergütung 307
- Kapitel 23. Auftragsgrößenpolitik 321
- Kapitel 24. Logistikkosten 331
-
Teil V. Kommunikationspolitik
- Kapitel 25. Werbeaufwand 347
- Kapitel 26. Werbebudget 355
-
Anhang
- Abkürzungsverzeichnis 367
- Literaturverzeichnis 371
- Hinweise zur Begleitdiskette 373
- Stichwortverzeichnis 375