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Einleitung
-
Jörg Krech
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Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhaltsverzeichnis VII
- Darstellungsverzeichnis XIII
- Abkürzungsverzeichnis XV
- Einleitung 1
-
Erster Teil. Begriffliche und methodische Grundlagen
- A. Strategische Planung 11
- B. Planungsmodelle 25
-
Zweiter Teil. Die betriebswirtschaftlich – ökonomische Zielbildung
- A. Elementare Grundzüge der betrieblichen Wertschöpfung 35
- B. Unternehmensziele und – Strategien 51
-
Dritter Teil: Die Untersuchung externer und interner Rahmenbedingungen
- A. Die Umweltanalyse 79
- B. Methoden und Modelle der Unternehmensanalyse 105
-
Vierter Teil: Einsatz und Anwendung ausgewählter Planungsinstrumente
- A. Produktions- und Absatzplanung 125
- B. Die Erfahrungskurvenanalyse 131
- C. Der Produkt – Lebens – Zyklus 141
- D. Die Portfolio – Methode 161
- Schlußbetrachtung und Ausblick 181
- Literaturverzeichnis 185
- Stichwortverzeichnis 193
Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhaltsverzeichnis VII
- Darstellungsverzeichnis XIII
- Abkürzungsverzeichnis XV
- Einleitung 1
-
Erster Teil. Begriffliche und methodische Grundlagen
- A. Strategische Planung 11
- B. Planungsmodelle 25
-
Zweiter Teil. Die betriebswirtschaftlich – ökonomische Zielbildung
- A. Elementare Grundzüge der betrieblichen Wertschöpfung 35
- B. Unternehmensziele und – Strategien 51
-
Dritter Teil: Die Untersuchung externer und interner Rahmenbedingungen
- A. Die Umweltanalyse 79
- B. Methoden und Modelle der Unternehmensanalyse 105
-
Vierter Teil: Einsatz und Anwendung ausgewählter Planungsinstrumente
- A. Produktions- und Absatzplanung 125
- B. Die Erfahrungskurvenanalyse 131
- C. Der Produkt – Lebens – Zyklus 141
- D. Die Portfolio – Methode 161
- Schlußbetrachtung und Ausblick 181
- Literaturverzeichnis 185
- Stichwortverzeichnis 193