Einführung in das Medienmanagement
About this book
Die Medienbranche wird zunehmend intensiver aus wirtschafts- und managementwissenschaftlicher Perspektive analysiert. Gerade die problematische Ertragslage sehr vieler Medienunternehmen im neuen Jahrtausend zeigt, dass es für den Unternehmenserfolg wichtig ist, dass neben den inhaltlichen medienspezifischen Kompetenzen auch die Managementkompetenzen innerhalb der Unternehmung vorhanden sind. Das vorliegende Lehrbuch beschreibt die wichtigsten Themengebiete, die für ein grundlegendes Verständnis der Managementfunktion innerhalb einer Medienunternehmung notwendig sind. Es eignet sich in seiner Struktur sowohl für Studierende als auch für Praktiker und richtet sich an Einsteiger im Bereich Medienmanagement, wie z. B. Teilnehmer an einführenden Grundlagenveranstaltungen innerhalb interdisziplinärer Programme oder Studierende medienspezifischer Studiengänge, die sich vor dem Hintergrund vertiefter Medienkenntnisse mit Managementthemen auseinander setzen. Es folgt damit dem in der amerikanischen Managementliteratur durchaus üblichen Weg der kompakten Einführungswerke.
Topics
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Frontmatter
I -
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Vorwort
V -
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Inhalt
VII -
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Abbildungen
XIII - 1. Definitionen und Grundlagen
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1.1 Einleitung
3 -
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1.2 Management-Begriff und Medienmanagement
5 -
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1.3 Managementkonzepte
19 -
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1.4 St. Galler Management- Konzept
27 -
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1.5 Entwicklungsorientiertes Management (EOM)
43 -
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1.6 Fazit: Themengebiet Medienmanagement
49 - 2. Strategie und Wettbewerb: Strategisches Management in Medienunternehmen
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2.1 Strategiebegriff
55 -
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2.2 Strategisches Management und strategische Planung
57 -
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2.3 Unternehmensphilosophie und Leitbilder
75 -
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2.4 Strategie und Wettbewerb
79 -
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2.5 Instrumente der strategischen Analyse und Steuerung
91 - 3. Führung und Konflikte
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3.1 Definitionen und Grundlagen
127 -
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3.2 Führungstheorien
137 -
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3.3 Motivation
147 -
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3.4 Führungskonzepte
153 -
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3.5 Konflikte
157 -
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3.6 Führungsstil
165 - 4. Personalmanagement im Medienunternehmen
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4.1 Bedeutung des Personalmanagements
175 -
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4.2 Personalaktivierung
177 -
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4.3 Personallenkung
187 -
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4.4 Personalbindung
197 -
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4.5 Wechselbeziehungen
203 -
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4.6 Unternehmenswandel und Personalarbeit
205 -
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4.7 Personalmanagement in virtuellen Unternehmungen
209 -
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Literatur
213 -
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Index
223
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