Organisationales Lernen und Macht — Über den Zusammenhang von Wissen, Lernen, Macht und Struktur

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Zur „Managementforschung" V
3. Vorwort VII
4. Inhaltsverzeichnis IX
5. Wissensmanagement im Unternehmen 1
6. Organisatorische Intelligenz — ein Vorschlag zur Konzeptdifferenzierung 41
7. „Cognitive Mapping": Kognitive Karten vom Management 83
8. Organisationales Lernen und Macht — Über den Zusammenhang von Wissen, Lernen, Macht und Struktur 133
9. Interorganisationales Lernen: Lernen in, von und zwischen Organisationen 163
10. Wissensintensiv durch Netzwerkorganisation — Strukturationstheoretische Analyse eines wissensintensiven Netzwerkes 191
11. Arbeit und Wissen im Produktentstehungsprozeß 235
12. Dimensionen des Wissensmanagements — Zum Zusammenhang von gesellschaftlicher und organisationaler Wissensbasierung 263
13. Backmatter 305