7 Geschäftsmodelle als Basis der Gewinnerwirtschaftung

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Vorwort zur 2. Auflage VII
3. Inhalt IX
4. Abkürzungsverzeichnis
5. Vorwort zum 2. Band XXV
6. Teil I: Umfelder und Märkte der Medienwirtschaft
7. 1 Umfelder von Medienunternehmen 1
8. 2 Besonderheiten von Medienabsatzmärkten 38
9. 3 Medienmärkte ohne werbebestimmte Netzwerkeffekte 75
10. 4 Medienmärkte mit schwach werbebestimmten Netzwerkeffekten 96
11. 5 Medienmärkte mit stark werbebestimmten Netzwerkeffekten 152
12. 6 Medienmärkte mit dominant werbebestimmten Netzwerkeffekten 170
13. Teil II: Geschäftsmodelle in der Medienwirtschaft
14. 7 Geschäftsmodelle als Basis der Gewinnerwirtschaftung 213
15. Teil III: Aufgaben, Optionen und Werkzeuge des strategischen Medienmanagements
16. 8 Der Managementbegriff in der theoretischen Reflexion 245
17. 9 Entscheidungsbereiche des strategischen Managements 274
18. 10 Analysewerkzeuge im strategischen Management 330
19. 11 Lösungsskizzen zu den Lernkontrollfragen/-aufgaben 454
20. Literaturverzeichnis
21. Stichwortverzeichnis 533