Verzeichnis der Autorinnen und Autoren

Chapters in this book

1. I-IV I
2. Inhalt 5
3. Tabula gratulatoria 11
4. Grußworte
5. Grußworte 19
6. Grußworte 20
7. Grußworte 22
8. Geleitwort
9. Aufbruch statt Ausklang - Dank an Professor Jürgen Hering 23
10. Einführung
11. Bibliotheken führen und entwickeln - Professor Jürgen Hering zum 65. Geburtstag 29
12. Die Sächsische Landesbibliothek - Staats- und Universitätsbibliothek Dresden
13. Der Neubau der Sächsischen Landesbibliothek - Staats- und Universitätsbibliothek Dresden. Ansprache zur Bauübergabe am 15. April 2002 35
14. Die Sächsische Landesbibliothek - Staats- und Universitätsbibliothek Dresden 39
15. Bibliotheksführung aus Nutzersicht. Die Technische Universität Dresden blickt auf die Sächsische Landesbibliothek - Staats- und Universitätsbibliothek Dresden 41
16. Die Anfänge der Integration zur Sächsischen Landesbibliothek - Staats- und Universitätsbibliothek Dresden. Erinnerungen an die Tätigkeit der Integrationskommission 1995/96 49
17. Integration und Geschäftsgang an der Universitätsbibliothek der Technischen Universität Dresden 1970 - 1990 66
18. Universität und Bibliothek
19. Universitätsorganisationsrecht und Universitätsbibliotheken 75
20. Wissensbilanz für Universitäten und ihre Bibliotheken 84
21. Die ΕΤΗ-Bibliothek auf dem Weg in die Zukunft - Oder: wie verwandle ich einen Ozeanriesen in ein Schnellboot? 92
22. Die sächsischen Hochschulbibliotheken. Realität und Visionen zehn Jahre nach der Neukonzeption der Hochschullandschaft in Sachsen 108
23. Kooperation zwischen Universität und ihrer Bibliothek. Wunsch und Wirklichkeit am Beispiel der Universität Erfurt und ihrer Universitäts- und Forschungsbibliothek Erfurt/Gotha 114
24. Visionen und Strategien
25. Defining the Future: The Staatsbibliothek zu Berlin at the beginning of the Twenty-First Century 125
26. „Evolutionär, nicht revolutionär". Die Optimierung von Funktionen und Strukturen der Staatsbibliothek zu Berlin im Rahmen des strategic review „SBB 2011" - Erste Erfahrungen 130
27. Vision für das Veränderungsmanagement einer Bibliothek - Die Zentral- und Landesbibliothek und der Schlossplatz in Berlin 136
28. Management und Organisation
29. Mit Kontraktmanagement zur Unternehmenskultur - Produktorientiertes Management in der Bibliothek 145
30. Fit für die Zukunft. Kommunikation als Mittel zur Neugestaltung einer schwierigen Beziehung 153
31. Die Bibliothek für Zeitgeschichte in der Württembergischen Landesbibliothek. Stationen einer Integration 158
32. Mitarbeiterführung und Personalentwicklung
33. Personalentwicklung - Basis für die Zukunftsfähigkeit der Bibliotheken. Das Beispiel UB/TIB Hannover 169
34. Matrix versus Linie. Die Organisationsreform der Herzogin Anna Amalia Bibliothek 178
35. Förderung der Kommunikation als Führungsaufgabe. Erfahrungen aus der Bibliothek der Universität Konstanz 187
36. Bibliotheksbau
37. Die Zentrale der Universitäts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt in Halle (Saale). Aspekte des räumlichen Wandels 197
38. Neu bauen - Organisation verändern - Dienste verbessern. Strukturentwicklung an der Universitätsbibliothek Rostock 206
39. Die Universitätsbibliothek Trier - Generalsanierung des Bibliotheksgebäudes bei laufendem Betrieb 218
40. Die digitale Bibliothek
41. Die Digitale Deutsche Bibliothek „DDDB" 225
42. Von Lotsen, Portalen und Hybriden. Gedanken im Umfeld neuerer Bibliotheksmetaphorik 232
43. Ausbildung
44. Die Beendigung der verwaltungsinternen Ausbildung für den höheren Bibliotheksdienst in Nordrhein-Westfalen. Die Folgen für die Hochschulbibliotheken 239
45. Diplombibliothekare made in Sachsen 250
46. Buchhandel und Bibliothek
47. Die Zukunft der Buchbranche aus Sicht der Verleger. Trends auf dem Freizeit- oder Publikumsmarkt im digitalen Zeitalter 259
48. Empfänge des K.G. Saur Verlages auf Bibliothekskongressen 279
49. Die Bibliothek als kultureller Ort
50. Buchmuseum. Vom Umgang der Bibliothek mit der Magie der Schrift 287
51. Symbolcharakter - Die Bibliotheca Bodmeriana in Cologny 299
52. Im Japanischen Palais, wie ein Freiherr ... Erinnerungen meines Vaters Ewald Jammers an seine alte Sächsische Landesbibliothek 305
53. Bestandserhaltung und Bestandserschließung
54. Unbequeme Fragen zur Bestandserhaltung 319
55. Das Repertoire International des Sources Musicales (RISM) an der SLUB Dresden 328
56. Dokumentation
57. Bibliographie 333
58. Fotoimpressionen 347
59. Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 352
60. Bildnachweis 355