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9 Auswahl von ERP-Systemen

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ERP-Systeme
Ein Kapitel aus dem Buch ERP-Systeme
9 AuswahlvonERP-SystemenDie Entscheidung für den Einsatz eines neuen oder den Ersatz eines vorhandenenERP-SystemsführtzueinerlangfristigenBindunganeinProdukt,dessenTechnolo-gieunddessenAnbieter.UmFehlerbeiderAuswahlundEinführungzuvermeiden,wurdengeeigneteVorgehensmodelleundWerkzeugeentwickelt,dieindiesemKapitelvorgestelltwerden.DieAusführungensind(Gronau2016)entnommen.9.1 EntscheidungunterUnsicherheitDieAuswahlentscheidungfüreinneuesERP-SystemistdurcheineVielzahlvonUnsi-cherheitsfaktorengeprägt(Abb.9.1).OftwirddieunübersichtlicheMarktstrukturalsUnsicherheitsfaktorangeführt.DurchSoftwarekataloge,Internetportaleundspeziali-sierteFachzeitschriftenwieERPManagementistesjedochunterZuhilfenahmeeineserfahrenenBeratersmöglich,einenÜberblicküberdenMarktfürERP-Systemezuge-winnen.KeinesfallszutreffendistdiehäufiginderWirtschaftspressezulesendeAus-sagevonden„Marktführern“SAP,Microsoft,SageundOracle.Dabeiwirdvergessen,dassdieseUnternehmenteilweisemehrereProduktenebeneinanderanbietenundwe-derfüralleGrößennochfüralleBranchenauchnurannäherndausreichendeAngebo-temachen.Eslohntsichdaheralsobesonders,spezialisierteAnbieterzubetrachten,diehäufighervorragendeProzessabbildungeninihrenZielbranchenaufweisen,diesabernurunzureichendvermarkten.Abb.9.1:InformationsdefizitedesAnwenders(Gronau2016,S.108).Die zu betrachtenden Systeme sind aufgrund ihrer technischen und funktionalenKomplexitätebenfallsmiterheblichenUnsicherheitenbehaftet.TypischeFragen,diesichAnwenderinderAuswahlphasestellen,sind:https://doi.org/10.1515/9783110663396-013
© 2021 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

9 AuswahlvonERP-SystemenDie Entscheidung für den Einsatz eines neuen oder den Ersatz eines vorhandenenERP-SystemsführtzueinerlangfristigenBindunganeinProdukt,dessenTechnolo-gieunddessenAnbieter.UmFehlerbeiderAuswahlundEinführungzuvermeiden,wurdengeeigneteVorgehensmodelleundWerkzeugeentwickelt,dieindiesemKapitelvorgestelltwerden.DieAusführungensind(Gronau2016)entnommen.9.1 EntscheidungunterUnsicherheitDieAuswahlentscheidungfüreinneuesERP-SystemistdurcheineVielzahlvonUnsi-cherheitsfaktorengeprägt(Abb.9.1).OftwirddieunübersichtlicheMarktstrukturalsUnsicherheitsfaktorangeführt.DurchSoftwarekataloge,Internetportaleundspeziali-sierteFachzeitschriftenwieERPManagementistesjedochunterZuhilfenahmeeineserfahrenenBeratersmöglich,einenÜberblicküberdenMarktfürERP-Systemezuge-winnen.KeinesfallszutreffendistdiehäufiginderWirtschaftspressezulesendeAus-sagevonden„Marktführern“SAP,Microsoft,SageundOracle.Dabeiwirdvergessen,dassdieseUnternehmenteilweisemehrereProduktenebeneinanderanbietenundwe-derfüralleGrößennochfüralleBranchenauchnurannäherndausreichendeAngebo-temachen.Eslohntsichdaheralsobesonders,spezialisierteAnbieterzubetrachten,diehäufighervorragendeProzessabbildungeninihrenZielbranchenaufweisen,diesabernurunzureichendvermarkten.Abb.9.1:InformationsdefizitedesAnwenders(Gronau2016,S.108).Die zu betrachtenden Systeme sind aufgrund ihrer technischen und funktionalenKomplexitätebenfallsmiterheblichenUnsicherheitenbehaftet.TypischeFragen,diesichAnwenderinderAuswahlphasestellen,sind:https://doi.org/10.1515/9783110663396-013
© 2021 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

Kapitel in diesem Buch

  1. Frontmatter I
  2. Vorwort zur 4. Auflage V
  3. Inhalt VII
  4. Abkürzungsverzeichnis XV
  5. Teil I: ERP-Systeme – Grundlagen und Architekturen
  6. Einleitung 3
  7. 1 ERP-Systeme 4
  8. 2 Architekturen von ERP-Systemen 27
  9. Teil II: Planung und Steuerung operativer Ressourcen
  10. Einleitung 61
  11. 3 Die Ressource Material 62
  12. 4 Die Ressource Kundeninformation 96
  13. 5 Management der Ressource Fertigungskapazität 131
  14. Teil III: Planung und Steuerung strategischer Ressourcen
  15. Einleitung 181
  16. 6 Planung der Ressource Finanzen 182
  17. 7 Planung der Ressource Personal 229
  18. 8 Planung der Ressourcen im Netzwerk 240
  19. Teil IV: Auswahl, Einführung, Betrieb und Zukunft von ERP-Systemen
  20. Einleitung 275
  21. 9 Auswahl von ERP-Systemen 276
  22. 10 Einführung von ERP-Systemen 302
  23. 11 Betrieb von ERP-Systemen 319
  24. 12 ERP-Systeme der Zukunft 333
  25. Literatur 349
  26. Stichwortverzeichnis 363
Readers are also interested in:
https://doi.org/10.1515/9783110663396-013

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  3. Inhalt VII
  4. Abkürzungsverzeichnis XV
  5. Teil I: ERP-Systeme – Grundlagen und Architekturen
  6. Einleitung 3
  7. 1 ERP-Systeme 4
  8. 2 Architekturen von ERP-Systemen 27
  9. Teil II: Planung und Steuerung operativer Ressourcen
  10. Einleitung 61
  11. 3 Die Ressource Material 62
  12. 4 Die Ressource Kundeninformation 96
  13. 5 Management der Ressource Fertigungskapazität 131
  14. Teil III: Planung und Steuerung strategischer Ressourcen
  15. Einleitung 181
  16. 6 Planung der Ressource Finanzen 182
  17. 7 Planung der Ressource Personal 229
  18. 8 Planung der Ressourcen im Netzwerk 240
  19. Teil IV: Auswahl, Einführung, Betrieb und Zukunft von ERP-Systemen
  20. Einleitung 275
  21. 9 Auswahl von ERP-Systemen 276
  22. 10 Einführung von ERP-Systemen 302
  23. 11 Betrieb von ERP-Systemen 319
  24. 12 ERP-Systeme der Zukunft 333
  25. Literatur 349
  26. Stichwortverzeichnis 363
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Heruntergeladen am 23.9.2025 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/9783110663396-013/html?lang=de&srsltid=AfmBOor4q73FHshHSr18DLTx3B9OyIti21523dLeyqBBTCCbZCZjhl5t
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