5. Fallstudie 4: Kalkulation, Abweichungsanalyse und Entscheidung bei der Projektmanagement GmbH

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Einleitung und Bearbeitungshinweise V
3. Inhalt IX
4. Themenregister XI
5. Teil I: Unternehmensrechnung als Controllingbasis
6. 1. Übungsaufgaben zu den Controlling-Informationssystemen 1
7. 2. Lösungen bzw. Lösungshinweise zu den Übungsaufgaben 25
8. Teil II: Themenübergreifende Fallstudien zum operativen Controlling
9. 1. Vorbereitende Orientierungen zur Fallstudienbearbeitung 49
10. 2. Fallstudie 1: Koordination, Budgetierung und Entscheidung bei der MotorCycle GmbH 87
11. 3. Fallstudie 2: Planung, Budgetierung und Entscheidung bei der Cycle GmbH 105
12. 4. Fallstudie 3: Abweichungsanalyse, Planung und Koordination bei der Elektro- und Anlagentechnik AG 123
13. 5. Fallstudie 4: Kalkulation, Abweichungsanalyse und Entscheidung bei der Projektmanagement GmbH 139
14. 6. Fallstudie 5: Erfolgsrechnung, Abweichungsanalyse und Budgetierung bei der Agrochemical AG 153
15. 7. Fallstudie 6: Planung, Koordination und Entscheidung bei der Powertrain AG 167
16. Résumé 179