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  • Thomas Ebermann
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© 2016 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

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Kapitel in diesem Buch

  1. Frontmatter I
  2. Inhaltsverzeichnis V
  3. Vorwort der Herausgeber VII
  4. Vorwort IX
  5. Teil 1 – Einführung
  6. Venture Philanthropy in Deutschland und Europa – Eine Einführung 3
  7. Venture Philanthropy in der Praxis – Die Canopus Foundation 13
  8. Venture Philanthropy – Formen und Instrumente aus juristischer Perspektive 23
  9. Teil 2 – Sozial- und geisteswissenschaftliche Analyse
  10. Venture Philanthropy – Von der Gabe zu konditionalisierten Formen des Gebens 39
  11. Stiften, Philanthropie und Venture Philanthropy 49
  12. Oxymora – Dynamiken des Nonprofit-Sektors zwischen Corporate und Venture Philanthropy 57
  13. Philanthrokapitalismus - Nach dem Goldrausch 69
  14. Teil 3 – Akteure und Umsetzung
  15. Venture Philanthropy und Sozialunternehmertum 81
  16. Die Praxis macht den Unterschied – Methoden der Venture Philanthropy 90
  17. Venture Philanthropy aus Sicht eines professionellen Intermediärs 100
  18. Venture Philanthropy – Chancen und Herausforderungen für gemeinnützige Organisationen 109
  19. Teil 4 – Ziele, Erfolgsbeurteilung, Wirkungsmessung
  20. Renditestreben im Dritten Sektor 123
  21. Kooperative Lernräume als Erfolgsfaktor – Instrumente der Wirkungsmessung in der strategischen Philanthropie 137
  22. Teil 5 – Internationale Perspektive
  23. Die große Chance auf den Quereinstieg – Venture Philanthropy in Österreich 149
  24. Venture- oder Risikophilanthropie in der Schweiz – Eine praxisbezogene Bestandsaufnahme 159
  25. Venture Philanthropy skalieren – eine globale Perspektive 169
  26. Teil 6 – Anhang
  27. Bibliographie, Glossar, Links, Kurzbiografien der Autoren 181
  28. Backmatter 204
Heruntergeladen am 8.11.2025 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/9783110510447-019/html?lang=de
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