Startseite Wirtschaftswissenschaften PFLIC - Lastenheft und Pflichtenheft
Kapitel
Lizenziert
Nicht lizenziert Erfordert eine Authentifizierung

PFLIC - Lastenheft und Pflichtenheft

  • René Riedl
Veröffentlichen auch Sie bei De Gruyter Brill
Management von Informatik-Projekten
Ein Kapitel aus dem Buch Management von Informatik-Projekten
© 2019 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

© 2019 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Munich/Boston

Kapitel in diesem Buch

  1. Frontmatter I
  2. Vorwort V
  3. Inhaltsverzeichnis IX
  4. Alphabetisches Verzeichnis der Lerneinheiten XI
  5. Einführung in das Management von Informatik-Projekten
  6. EINFÜ - Einführung in das Management von Informatik-Projekten 1
  7. Grundlagen des Projektmanagements
  8. RAHPM - Rahmenwerke des Projektmanagements 15
  9. PROMA - Aufgaben des Projektmanagements 29
  10. PRORG - Projektorganisation 39
  11. PROPL - Projektplanung, -überwachung und -steuerung 55
  12. PMSOF - Projektmanagementsoftware 73
  13. ERFPM - Erfolgsfaktoren des Projektmanagements 95
  14. EVALU - Evaluation 113
  15. RISKM - Risikomanagement 125
  16. Grundlagen von Informatik-Projekten
  17. ZAMIP - Ziel, Aufgaben und Methodik von Informatik-Projekten 143
  18. SYSIP - Systemtechnik und Informatik-Projekte 155
  19. PROIP - Prozessorientierung von Informatik- Projekten 167
  20. PROTY - Prototyping 177
  21. AGILM - Agile Methoden in Informatik-Projekten 191
  22. ZIELP - Zielplanung für Informatik-Projekte 207
  23. ANFAN - Anforderungsanalyse 225
  24. PFLIC - Lastenheft und Pflichtenheft 237
  25. Projektphasen in Informatik-Projekten
  26. ZAMVS - Ziel, Aufgaben und Methodik der Vorstudie 251
  27. ZAMFS - Ziel, Aufgaben und Methodik der Feinstudie 263
  28. ZAMSE - Ziel, Aufgaben und Methodik des Systementwurfs 275
  29. ZAMIM - Ziel, Aufgaben und Methodik der Implementierung 285
  30. ZAMIN - Ziel, Aufgaben und Methodik der Installierung 301
  31. Der Mensch in Informatik-Projekten
  32. PSYCH - Psychologie 319
  33. PROVE - Projektverantwortung und Projektgruppe 343
  34. FTEAM - Führung und Teamarbeit 359
  35. KOORD - Koordination 371
  36. STAKM - Stakeholder-Management 383
  37. KONFM - Konfliktmanagement 395
  38. VERÄM - Veränderungsmanagement 407
  39. TECHA - Technologieakzeptanz 421
  40. Planungsmethoden
  41. PROHB - Projekthandbuch 435
  42. KREAT - Kreativitätstechniken 443
  43. MEAUF - Methoden der Aufwandsschätzung 455
  44. NETZP - Netzplantechnik 465
  45. Beschreibungsmethoden
  46. ERFAS - Erfassungsmethoden 481
  47. DOKUM - Dokumentationsmethoden 497
  48. PRAET - Präsentationstechniken 513
  49. Analysemethoden
  50. WIRTA - Wirtschaftlichkeitsanalyse 527
  51. WERTA - Wertanalyse 539
  52. INTER - Interaktionsanalyse 551
  53. Entwurfsmethoden
  54. PROMO - Prozessmodellierung 565
  55. DATMO - Datenmodellierung 581
  56. SIMUL - Simulation 591
  57. Qualitätsmanagement
  58. QUALM - Qualitätsmanagement 607
  59. REVAU - Reviews und Audits 627
  60. TESTM - Testmethoden 637
  61. Projektdiagnose
  62. PCONT - Projektcontrolling 653
  63. PREVI - Projektrevision 665
  64. CHECK - Checklisten 675
  65. Schlagwortverzeichnis 689
Heruntergeladen am 7.9.2025 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/9783110471274-019/html?lang=de&srsltid=AfmBOoroFLh61jbjl0vFk-TgxeOcNMbJtOQxb0Qg-8txD38TNgcp0_Cl
Button zum nach oben scrollen