„Strategy-in-use“: Strategien nutzen statt besitzen

Chapters in this book

1. Frontmatter 1
2. INHALT 4
3. VORWORT BIRD 7
4. Einleitung 9
5. Nutzen statt Besitzen: Der Originaltext von 1995 16
6. Ambivalenzen eines Paradigmenwechsels 63
7. sapiens parasitus est susteneri parasitus 69
8. Öfter mal nichts Neues 79
9. Narcissistic und Embodied Human-Centered-Design 91
10. Geteilte Kreativität 103
11. Die Wiege des Teilens 111
12. „Strategy-in-use“: Strategien nutzen statt besitzen 125
13. Design als nachhaltige Lösungsdisziplin 135
14. natürlich 145
15. Wohnen: Gemeinsam nutzen und besitzen 153
16. Empfinden statt Nutzen statt Besitzen 165
17. Design & Eigentum – ein Aufriss 179
18. Kettensägenromantik, Kapital und Diskurs 193
19. Die vernetzte postfossile Mobilität – ein visionäres Szenario 205
20. KI/AI u.a. 217
21. Besitzen statt Nutzen: Lernen statt Googeln 231
22. Von „Nutzen statt Besitzen“ zu „Zugang und Kontrolle“ 235
23. Teilen ist die neue Mobilität 247
24. Bobs Bohrmaschine oder: Wem nutzt das Nutzen? 257
25. Service Design als Fürsorge: Beziehungen, Verantwortung, Zukunft 273
26. Autor:innen 286