Presented to you through Paradigm Publishing Services

Presses De L'université Laval

Chapter Publicly Available

Table Des Matières

  • and
© Les Presses de l'Université Laval

© Les Presses de l'Université Laval

Chapters in this book

  1. Front Matter III
  2. Table Des Matières VII
  3. Présentation Des Auteurs XIII
  4. Introduction Générale 1
  5. Professionnalisation De La Fonction RH: De Quoi Parle-T-On?
  6. La Professionnalisation: Enjeux, Significations et Voies 15
  7. Professionnaliser La Fonction Resources Humaines: Mythe, Réalité et Perspectives 37
  8. Nouveaux Métiers, Nouvelles Compétences
  9. Les Compétences Des Professionnels En Resources Humaines: Une Analyse D'Anonces De Recrutement (1975-2005) 71
  10. Analyse Scientométrique Des Connaissances Professionnelles et Académiques En Gestion Des Persones En Milieu De Travail 91
  11. La Gestion Destalents: Une Nouvele Compétence à Maîtriser Pour Les Professionnels En Resources Humaines 117
  12. La Professionnalisation De La Fonction De Gestion Des Resources Humaines: Un Espoir En Devenir 155
  13. Nouveaux Défis Pour Les Responsables Des RH: Les Équilibres De Vie Personnelle et Professionnelle 177
  14. Formation RH Dans Les Établissements D'Enseignement Supérieur
  15. La Gestion Des Resources Humaines Au Cœur Des Sciences Du Travail: Perspective Critique Sur La Formation à La GRH 199
  16. Les RH Entre Sciences Humaines et Sociales et Sciences De La Gestion, Un Point De Vue Suise Romand 213
  17. La Diversité En Question Dans La Professionnalisation Du Psychologue Accompagnateur Des Persones Dans Le Champ Des Resources Humaines 235
  18. Former à La Gestion De La Diversité Dans L'Enseignement Supérieur 249
  19. Parcours De Professionnalisation Des Professionnels En RH
  20. La Professionnalisation De La Fonction RH En Éducation: Enjeux De Pratique et Enjeux De Recherche 273
  21. Portfolio Réflexif et Professionnalisation Éthique Des RRH 289
  22. Validation Des Acquis De L'Expérience et Professionnalisation 301
  23. Contribution Des Organisations Professionnelles à La Professionnalisation Des RH 319
  24. Une Professionnalisation Au Service D'Une Gestion Responsable et Respectueuse Des Personnes?
  25. La Formation Éthique et Responsable De La Fonction RH: Une Réponse à L'Anomie Sociale et Au Besoin De Sûreté Éthique De L'Entreprise 333
  26. Enjeux Éthiques De La Professionnalisation En GRH 355
  27. L'Écart Entre Les Connaissances Scientifiques et la Pratique En Gestion Des Resources Humaines 365
  28. Les Professionnels En GRH: Partenaires Ou Mercenaires? 385
  29. Conclusion Générale 403
Downloaded on 9.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/9782763796451-toc/html
Scroll to top button