Chapters in this book

1. Front Matter III
2. Table Des Matières VII
3. Remerciements XVII
4. L’étude des Organisations Contemporaines et Foucault: détour critique ou inspiration nonveiie? 1
5. Foucault, Théoricien Dbs Organisations ?
6. Pour Une épistémologie De L’action collective 15
7. Un étranger dans Une contrée étrange: L’accueil réservé à Michel Foucault dans la théorie des organisations anglo-américaine 31
8. Michel Foucault Et L’histoire Du Présent 51
9. Théorie Des Organisations: La Place Du Sujet 63
10. Argumenter Et Décrire 93
11. Organisations Et Dispositifs: Les Instruments De L’Action Collective
12. Sur la largemr des mailles du filet: Savoirs incompletes et gouvemement des organisations 135
13. «Un spectacle des plus mortifiants » : Foucault, le pouvoir et 1’échafaud 147
14. La Comptabilité comme «technique qui permet de Voir» 169
15. Foucault et la discipline d’atelier: problémes soulevés par une contribution originale 179
16. Organisation de la police et néolibéralisme 215
17. La Question De L’Autonomie: Les Dispositifs Du Sujet
18. Le management par la transformation personnelle - Les nouveaux modes de relation au soi comme moyens de pouvoir et/ou de connaissance 235
19. Une Esthétique de L’entrepreneur 253
20. La place du sujet: peut-on organiser léautonomie ? 273
21. Pour Une ambivalence réflexive du genre: critique du binaire hommes-femmes et transformation des organisation1 283
22. Conventions collectives nationales et gestion par les compétences: une approche généalogiqne 317
23. La Governmentalité En Action
24. De L’État à la Gouvernementalité: Une nouvelle perspective sur L’ organisation politique 341
25. Gouvener «la réform de L’État»? Les politique de réforme de L’État à L’épreuve de la gouvernementalité 363
26. L’éergonomie de la governementalité. Le cas du systéme hospitalier français 413
27. Les régimes de gonvernementalité dans le domaine de L’environnement 431
28. Bibliographie 464